2014年培訓(xùn)計(jì)劃

人力專題: 薪酬績(jī)效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測(cè)評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績(jī)效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營(yíng)管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長(zhǎng) 倉儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場(chǎng)管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營(yíng)銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營(yíng)銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長(zhǎng)培訓(xùn) 電子商務(wù) 國(guó)外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國(guó)際貿(mào)易 沙盤模擬 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

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課程詳細(xì)信息
高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)(顏廷錄)

[開課時(shí)間]14年08月16日-14年08月17日

[培訓(xùn)師資]顏廷錄

[課程費(fèi)用]2,800

[培訓(xùn)地區(qū)]甘肅

[詳細(xì)地址]蘭州

[課程內(nèi)容]

高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

開課時(shí)間:

2014年2月28-3月1日重慶    2014年2月22-23日深圳

2014年3月15-16日蘇州       2014年4月19-20日上海

2014年8月16-17日蘭州

學(xué)習(xí)投資:2800元/人(包括培訓(xùn)、資料費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)等) 午餐自理、外地客戶可協(xié)助預(yù)訂酒店

學(xué)員對(duì)象:企業(yè)所有管理人員。

高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程特色與背景

【學(xué)習(xí)目標(biāo)】

1.認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“團(tuán)隊(duì)” 中層管理干部技能技巧提升  廣州 2013-12-29(1天)中層管理干部技能技巧提升課程主要內(nèi)容包括:管理者與管理之道;打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì);高效溝通與影響技術(shù);激勵(lì)、育才與執(zhí)行力。

有效引領(lǐng)后80和90后培訓(xùn)  深圳 2013-12-29(3天)有效引領(lǐng)后80和90后課程培訓(xùn),認(rèn)識(shí)后80、和90后成長(zhǎng)環(huán)境及特點(diǎn),學(xué)會(huì)后80和90后背景下的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法,學(xué)會(huì)后80和90后背景下的員工關(guān)系增進(jìn)和員工關(guān)愛技巧,學(xué)會(huì)對(duì)后80和90后的工...

銷售團(tuán)隊(duì)激活六個(gè)一  上海 2013-12-30(2天)銷售團(tuán)隊(duì)管理課程幫助學(xué)員掌握銷售團(tuán)隊(duì)管理的系統(tǒng)方法;學(xué)習(xí)銷售團(tuán)隊(duì)士氣提升的有效方法;掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧;了解如何有效的給銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)并分解銷售目標(biāo); 清晰...

Persona授權(quán)課程:領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練  福建 2013-12-30(2天)Persona授權(quán)課程:領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn),使學(xué)員能夠理解績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力和變革領(lǐng)導(dǎo)力中3個(gè)方面目標(biāo)、激勵(lì)、指導(dǎo)的共6個(gè)維度行為指標(biāo),制定可實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)力改善計(jì)劃,經(jīng)理人留下書面“行動(dòng)計(jì)劃...

本質(zhì)與特征并對(duì)自我團(tuán)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)狀分析

2.掌握現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的核心與最實(shí)用的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方法

3.認(rèn)知團(tuán)隊(duì)沖突的本質(zhì)并掌握處理團(tuán)隊(duì)沖突方法與技巧

4.科學(xué)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)激勵(lì)的方法并現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整團(tuán)隊(duì)的整體士氣與學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作心態(tài)

5.建立團(tuán)隊(duì)成員之間的信任與合作并掌握增進(jìn)團(tuán)隊(duì)信任的具體措施。

6.建設(shè)團(tuán)隊(duì),塑造強(qiáng)有力的執(zhí)行力提高企業(yè)績(jī)效

【課程內(nèi)容】

一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)

※什么是團(tuán)隊(duì)

※高效團(tuán)隊(duì)的特征

※ 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四階段二、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

※團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)

※ 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格

※獨(dú)立貢獻(xiàn)者與管理者

※管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)分

※目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)

※服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)

※贊賞領(lǐng)導(dǎo)三、解決團(tuán)隊(duì)沖突

※沖突的定義

※沖突的來源

※ 現(xiàn)代與傳統(tǒng)的沖突觀

※ 觀看情景影像與研討

※ 處理沖突的五種常用風(fēng)格

※沖突風(fēng)格測(cè)試與分析

※ 五種沖突風(fēng)格的應(yīng)對(duì)策略與方案

※ 團(tuán)隊(duì)沖突案例研討

※ 團(tuán)隊(duì)沖突處理的實(shí)用技巧四、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

※ 案例分享

※ 激勵(lì)的概念及三要素

※ 激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)成員的價(jià)值體系

※激勵(lì)的“道”與“術(shù)”

※激勵(lì)因素的分析

※ 常用團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方法與技巧

※團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)心態(tài)激勵(lì)與調(diào)整五、團(tuán)隊(duì)溝通

※團(tuán)隊(duì)溝通氛圍的營(yíng)造

※ 領(lǐng)導(dǎo)的溝通風(fēng)格對(duì)溝通的影響

※公司文化對(duì)團(tuán)隊(duì)溝通的作用

※ 團(tuán)隊(duì)成員的溝通風(fēng)格

※ 制度保障與溝通渠道的暢通

※ 團(tuán)隊(duì)溝通案例分享

※ 團(tuán)隊(duì)溝通常用有效技巧

※ 團(tuán)隊(duì)溝通的情景模擬與演練六、團(tuán)隊(duì)信任

※ 團(tuán)隊(duì)信任的分享與研討

※ 建立團(tuán)隊(duì)信任的若干要素

※建立團(tuán)隊(duì)信任的常用技巧七、學(xué)員分享與課程總結(jié)

 

課程主講

    顏廷錄

  《贏家大講堂》特聘專家

    清華大學(xué)E-MBA客座教授

    中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)研究員

    世界顏氏總商會(huì)顧問

    浙大網(wǎng)絡(luò)等8家企業(yè)常年咨詢顧問    出版有管理類專著《企業(yè)主管成功力學(xué)》(中國(guó)文史出版社)、《管理功力》(西南交大出版社),以及“贏家大講堂”發(fā)行的光盤《高效管理與自我控制》,北京“影響時(shí)空”錄制的視頻《高效溝通》和《激勵(lì)推動(dòng)》等,是國(guó)內(nèi)較早從事企業(yè)戰(zhàn)略管理、管理技能提升、生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)戰(zhàn)型專家。    培訓(xùn)專長(zhǎng):

    顏教授有超過十五年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),一直從事于企業(yè)顧問、咨詢及管理培訓(xùn)工作,能有機(jī)的把管理理念、理論和企業(yè)實(shí)際相結(jié)合。培訓(xùn)專長(zhǎng)于企業(yè)戰(zhàn)略、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“團(tuán)隊(duì)建設(shè)” 新銷售經(jīng)理必修班―從銷售精英到合格的銷售團(tuán)隊(duì)管理者  南京 2013-10-30(2天)新銷售經(jīng)理必修班―從銷售精英到合格的銷售團(tuán)隊(duì)管理者課程培訓(xùn),掌握銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)十步法,提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī),了解提升和評(píng)估銷售人員業(yè)績(jī)的方法,制定和分配合理的銷售目標(biāo),很好的管理銷售團(tuán)隊(duì),了解如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)資源配給,掌握銷售管理中的重要工具。

高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)久贏真經(jīng)-銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員考核激勵(lì)  北京 2013-11-2(2天)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程幫助學(xué)員了解銷售主管的角色和職責(zé),學(xué)習(xí)如何優(yōu)化銷售隊(duì)伍的工作效率,建立銷售管理機(jī)制,提升銷售業(yè)績(jī),學(xué)習(xí)如何建立科學(xué)的銷售績(jī)效考核系統(tǒng),如何使激勵(lì)不僅控制結(jié)果,還能控制過程,從而建立成功的銷售隊(duì)伍和部門。

打造巔峰銷售團(tuán)隊(duì)  廣州 2013-11-2(2天)銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:銷售人才甄選的面試問話技術(shù);面試問話考官要處理好的四大關(guān)鍵問題;對(duì)候選人解決實(shí)際工作問題的能力評(píng)估;高效銷售團(tuán)隊(duì)管理的構(gòu)建技術(shù);企業(yè)高管層領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的分工和角色界定;高效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)背后的關(guān)鍵組合特征表現(xiàn)等。

高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)  北京 2013-11-6(2天)高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn),使學(xué)員明確團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神;了解團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段及應(yīng)對(duì)方法;清晰自己在團(tuán)隊(duì)中的角色及定位,讓團(tuán)隊(duì)管理者識(shí)人用人;通過現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)游戲和分享,讓學(xué)員充分感受和認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的意義,掌握塑造高效團(tuán)隊(duì)的方法和團(tuán)隊(duì)管理工具。

與執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。咨詢專長(zhǎng)于企業(yè)規(guī)范化管理、商業(yè)模式評(píng)估與創(chuàng)新。深入挖掘中華民族五千年文化的思想精髓,中西結(jié)合,融會(huì)貫通,形成了自己的思想體系以及獨(dú)特的訓(xùn)練課程,在企業(yè)培訓(xùn)中課程體系設(shè)計(jì)清晰合理,配合以大量案例;培訓(xùn)生動(dòng)流暢,幽默風(fēng)趣。風(fēng)格清新自然,善于引導(dǎo)調(diào)動(dòng)學(xué)員。真正實(shí)戰(zhàn)性與操作性。

 

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