2014年培訓(xùn)計(jì)劃

人力專題: 薪酬績(jī)效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測(cè)評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績(jī)效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營(yíng)管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長(zhǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場(chǎng)管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫(kù)存控制 物流采購(gòu) 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營(yíng)銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營(yíng)銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長(zhǎng)培訓(xùn) 電子商務(wù) 國(guó)外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國(guó)際貿(mào)易 沙盤模擬 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

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課程詳細(xì)信息
價(jià)值流分析VSM

[開課時(shí)間]14年09月19日-14年09月20日

[培訓(xùn)師資]劉寶生

[課程費(fèi)用]3,380

[培訓(xùn)地區(qū)]上海

[詳細(xì)地址]上海市黃浦區(qū)北京東路398號(hào)新協(xié)通國(guó)際大酒店

[課程內(nèi)容]

 

 

價(jià)值流分析

                    --推行精益必須要掌握的方法

 

2014年5月22-23日上海   2014年9月19-20日上海

培訓(xùn)費(fèi):3380元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、稅金)食宿統(tǒng)一安排費(fèi)用自理

【課程介紹】

價(jià)值流分析是什么?是用來(lái)系統(tǒng)性分析從原材料投入到成品產(chǎn)出,從訂單接收到發(fā)貨的整個(gè)過(guò)程的方法,幫助團(tuán)隊(duì)看清楚整體流程并識(shí)別流程中的浪費(fèi)和改善機(jī)會(huì),并運(yùn)用精益生產(chǎn)原則規(guī)劃設(shè)計(jì)未來(lái)狀態(tài),制定精益推行愿景和目標(biāo),同時(shí)是促進(jìn)企業(yè)達(dá)成精益推行共識(shí)的最有效方法之一,是系統(tǒng)性導(dǎo)入精益的關(guān)鍵步驟。

【課程收益】

1.系統(tǒng)掌握價(jià)值流分析方法        

2.全面分析和把握公司流程問(wèn)題

3.選擇改善項(xiàng)目并確定可行性目標(biāo)   

4.把握每一個(gè)項(xiàng)目的改善思路和步驟

5.制定改善計(jì)劃,并使團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)

課程輸出價(jià)值流現(xiàn)狀圖、價(jià)值流未來(lái)圖、項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、價(jià)值流改善計(jì)劃 

【適合對(duì)象】 總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、運(yùn)營(yíng)副總、各部門經(jīng)理、精益經(jīng)理、精益專員、工程師等

【課程大綱】

一、精益生產(chǎn)系統(tǒng)闡述

1.精益生產(chǎn)的概念和精髓

2.生產(chǎn)方式的演變及豐田生產(chǎn)系統(tǒng)

3.自動(dòng)化的內(nèi)涵和運(yùn)用

4.準(zhǔn)時(shí)化三大要素

5.精益生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯關(guān)系

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