人力專題: 薪酬績(jī)效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測(cè)評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績(jī)效
企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書(shū) 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營(yíng)管理
生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長(zhǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場(chǎng)管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫(kù)存控制 物流采購(gòu) 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷售專題: 銷售技能 大客戶營(yíng)銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營(yíng)銷 客戶服務(wù) 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理
職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長(zhǎng)培訓(xùn) 電子商務(wù) 國(guó)外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國(guó)際貿(mào)易 沙盤(pán)模擬 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫(xiě)作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程
財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
[開(kāi)課時(shí)間]14年09月24日-14年09月24日
[培訓(xùn)師資]陳老師
[課程費(fèi)用]1,280
[培訓(xùn)地區(qū)]上海
[詳細(xì)地址]另行通知
培訓(xùn)效果的評(píng)估與跟進(jìn)
課程時(shí)間:2014年9月24日課程地點(diǎn):上海
課程價(jià)格:1280元/人
課程對(duì)象:企業(yè)中具有一定培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)的專職培訓(xùn)管理者
備注:小班授課,限招35人。以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。
培訓(xùn)工作的目的:
1. 個(gè)人能力得到提升(這是評(píng)估的雷區(qū))
2. 實(shí)際問(wèn)題得以解決(培訓(xùn)效果評(píng)估更適合在這個(gè)領(lǐng)域做)
課程大綱:
模塊一:培訓(xùn)評(píng)估不是培訓(xùn)的最后一步
1. 需求調(diào)研時(shí)(對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的預(yù)期)
2. 培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)(對(duì)培訓(xùn)評(píng)估模式的確認(rèn))
3. 培訓(xùn)進(jìn)行時(shí)(讓學(xué)員明確評(píng)估的內(nèi)容)
4. 培訓(xùn)結(jié)束時(shí)(根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)評(píng)估工作的實(shí)施)
模塊二:內(nèi)部評(píng)估的主要實(shí)施手段
1. 忘掉柯氏四級(jí)評(píng)估吧
2. 常用手段
學(xué)員滿意度(對(duì)于外部引進(jìn)的培訓(xùn))
說(shuō)一說(shuō)(課堂中回答問(wèn)題;課后答疑;訓(xùn)后研討會(huì))
做一做(課堂練習(xí);制定行動(dòng)計(jì)劃并在實(shí)踐中實(shí)施)
教一教(向上級(jí)匯報(bào)和反饋;與同事或下屬分享所學(xué)內(nèi)容;成為該門(mén)課程的內(nèi)部講師)
3. 不同角色在培訓(xùn)評(píng)估中的作用
培訓(xùn)管理者
受訓(xùn)者
受訓(xùn)者的直接上級(jí)
模塊三:不同角色在培訓(xùn)評(píng)估中的作用
1. 培訓(xùn)管理者
2. 受訓(xùn)者
3. 受訓(xùn)者的直接上級(jí)
講師介紹
Annie Chen
中企聯(lián)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)顧問(wèn)
股份公司培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人
PDP專業(yè)授證教練
背景介紹:
近10年企業(yè)培訓(xùn)管理與員工發(fā)展實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)旗下6萬(wàn)余人的培訓(xùn)管理,經(jīng)歷了企業(yè)培訓(xùn)管理的混沌期、初創(chuàng)期、發(fā)展期、沉淀期等階段,在企業(yè)內(nèi)部成功開(kāi)發(fā)和內(nèi)化了TTT、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)技能、質(zhì)量管理、辦公軟件多階技巧等通用和專業(yè)類課程,獲得多項(xiàng)培訓(xùn)創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)。負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)了企業(yè)內(nèi)部通用能力素質(zhì)模型,搭建了企業(yè)內(nèi)部人才管理體系。參與了上海市人力資源和社會(huì)保障局的多個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā),同時(shí)參與編撰了多本行業(yè)教材。
部分服務(wù)過(guò)的客戶:
報(bào)喜鳥(niǎo)股份有限公司、上海錦湖日麗塑料有限公司、上海信息管線有限公司、上海智富企業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司、琳得科膠膜科技(上海)有限公司、慧橋電氣技術(shù)(上海)有限公司、鼎捷軟件股份有限公司、小松(中國(guó))投資有限公、上海超日太陽(yáng)能科技股份有限公司、上海家得利超市有限公司、上??嵊钔ㄓ嵓夹g(shù)有限公司、維科精密模塑有限公司、環(huán)達(dá)電腦(上海)有限公司、上海日立電器有限公司、露妮商貿(mào)(上海)有限公司、上海華勤通訊技術(shù)有限公司、上海鼎訊電子有限公司、上海鼎訊電子有限公司、米思米(中國(guó))精密機(jī)械貿(mào)易有限公司、上海番麗電子商務(wù)有限公司、拓真國(guó)際貿(mào)易、上海智富企業(yè)發(fā)展(集團(tuán))有限公司、新陽(yáng)半導(dǎo)體材料股份有限公司