人力專題: 薪酬績(jī)效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測(cè)評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績(jī)效
企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營(yíng)管理
生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長(zhǎng) 倉儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場(chǎng)管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷售專題: 銷售技能 大客戶營(yíng)銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營(yíng)銷 客戶服務(wù) 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理
職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長(zhǎng)培訓(xùn) 電子商務(wù) 國(guó)外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國(guó)際貿(mào)易 沙盤模擬 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程
財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
《區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城鎮(zhèn)化建設(shè)》
課程大綱
主講老師:馮鵬程
授課對(duì)象:
政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、房地產(chǎn)企業(yè)高管
課程描述:
2013年兩會(huì)結(jié)束,新型城鎮(zhèn)化成為中國(guó)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)。國(guó)務(wù)院副總理李克強(qiáng)強(qiáng)調(diào):“城鎮(zhèn)化是擴(kuò)大內(nèi)需的最大潛力,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的巨大引擎?!比绾伟l(fā)展城鎮(zhèn)化建設(shè)?城鎮(zhèn)化建設(shè)的核心在哪里?將是我們重點(diǎn)探討的問題。
第一部分 中國(guó)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)分析
一、2013年及以后展望
一、解讀十八大報(bào)告的經(jīng)濟(jì)“新理念”
二、十八大后的政策展望
第二部分 中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的思考
一、樓市十年九調(diào) 房?jī)r(jià)屢調(diào)屢高
二、未認(rèn)清樓市資產(chǎn)性質(zhì) 導(dǎo)致“十年九調(diào)”成空調(diào)
三、新國(guó)五條使調(diào)控由供求關(guān)系管理轉(zhuǎn)向預(yù)期管理
第三部分 中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略抉擇
一、從“力氣活”到“手藝活”
二、城鎮(zhèn)化的問題
三、產(chǎn)業(yè)園最需要改善的是什么?
四、如何避免房地產(chǎn)泡沫
五、新型城鎮(zhèn)化要有產(chǎn)業(yè)支撐
六、新型城鎮(zhèn)化面臨兩大挑戰(zhàn)
七、城鎮(zhèn)化的錢從哪里來
八、實(shí)現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化協(xié)調(diào)發(fā)展,政府部門還需做些什么?
九、要注重打造個(gè)性化城市
十、如何規(guī)劃和引導(dǎo)中小城鎮(zhèn)的發(fā)展
十一、 從香港模式過渡到美國(guó)模式
十二、 必須用新視野探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式
第四部分 中國(guó)企業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
一、中國(guó)企業(yè)面臨的困境
二、中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理問題
三、中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略突圍
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《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》
《集團(tuán)管控》
《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及集團(tuán)財(cái)務(wù)管控》
《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制》
《企業(yè)如何融資課程大綱》
《企業(yè)戰(zhàn)略并購與重組》
《企業(yè)資產(chǎn)管理》