2014年培訓(xùn)計(jì)劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運(yùn)營管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

課程詳細(xì)信息
公司兼并重組

[培訓(xùn)師資]馮鵬程

[課程費(fèi)用]面議

[人 氣 度]1667

[課程內(nèi)容]

公司兼并重組

第一章:企業(yè)并購重組的理論及動因

第一節(jié)并購的概念及分類

第二節(jié)并購理論

第三節(jié)并購動因

第四節(jié)中國特色的并購重組動機(jī)

第二章:并購重組操作流程

第一節(jié)企業(yè)并購重組的一般流程

第二節(jié)財(cái)務(wù)顧問在企業(yè)并購重組中的作用

第三節(jié)財(cái)務(wù)顧問在企業(yè)并購重組中的主要成果

第三章:企業(yè)并購重組的方案設(shè)計(jì)及創(chuàng)新

第一節(jié)并購重組的方案設(shè)計(jì)

第二節(jié)多種方式的融合

第三節(jié) MBO的創(chuàng)新

第四章:企業(yè)并購重組目標(biāo)公司的選擇

第一節(jié)目標(biāo)公司選擇與企業(yè)戰(zhàn)略

第二節(jié)目標(biāo)公司選擇與協(xié)同效應(yīng)

第三節(jié)目標(biāo)企業(yè)選擇與財(cái)務(wù)審查

第四節(jié)目標(biāo)公司選擇與法律審查

第五章:企業(yè)并購重組的估值方法及風(fēng)險控制

第一節(jié)價值基礎(chǔ)及評估途徑

第二節(jié)一般估值方法

第三節(jié)中國特色

第四節(jié)并購重組中的風(fēng)險控制

第六章:公司并購的支付方式
第一節(jié)現(xiàn)金支付方式

第二節(jié)股權(quán)支付方式

第三節(jié)綜合證券支付方式

第四節(jié)影響支付方式的因素

第七章:并購中的融資問題

第一節(jié)國外市場并購融資簡介

第二節(jié)中國市場融資工具簡介

第三節(jié)中國市場并購融資的法律約束

第四節(jié)中國融資市場展望 

第八章:上市公司的并購程序

第一節(jié)公布收購意圖

第二節(jié)發(fā)出收購要約

第三節(jié)收購結(jié)束

案例分析

第九章:上市公司的反收購

第一節(jié)反并購的法律策略

第二節(jié)反并購的管理策略

第三節(jié)反并購的股票交易策略

第十章:并購重組中的法律法規(guī)

第一節(jié)基本法律體系

一、《公司法》

二、《證券法》

第二節(jié)專門法律體系

《上市公司股份收購管理辦法》

《關(guān)于上市公司重大購買、出售、置換資產(chǎn)若干問題的通知》

《關(guān)于上市公司增發(fā)新股有關(guān)條件的通知》以及信息披露法規(guī)等。

《關(guān)于上市公司重大購買或出售資產(chǎn)行為的通知》

《上市公司股東持股變動信息披露管理辦法》

《關(guān)于向外商轉(zhuǎn)讓上市公司國有股和法人股有關(guān)問題的通知》

《公開發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第15號—權(quán)益變動報(bào)告書》

《公開發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第16號—上市公司收購報(bào)書》

《公開發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第17號—要約收購報(bào)告書》

《公開發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第18號—被收購公司董事告書》

《公開發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第19號—豁免要約收購申請文件》

《公開發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第26號—上市公司重大資產(chǎn)重組申請文件

《關(guān)于規(guī)范上市公司重大資產(chǎn)重組若干問題的規(guī)定》證監(jiān)會公告〔2008〕14號2008年4月16日

《關(guān)于規(guī)范上市公司信息披露及相關(guān)各方行為的通知》(證監(jiān)公司字[2007]128號)

《上市公司并購重組審核委員會工作規(guī)程》證監(jiān)發(fā)[2007]94,2007年7月17日發(fā)布

《上市公司回購社會公眾股份管理辦法(試行)》證監(jiān)發(fā)[2005]51號,2005年6月16日發(fā)布

《關(guān)于外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)的規(guī)定》商務(wù)部令2006年第10號,2006年8月8日商務(wù)部、國資委、稅務(wù)總局、工商總局、證監(jiān)會、外匯管理局發(fā)布

《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》國資委令第3號,2003年12月31日國資委、財(cái)政部發(fā)布

《國有股東轉(zhuǎn)讓所持上市公司股份管理暫行辦法》國資委令第19號,2007年6月30日國資委、證監(jiān)會發(fā)布

證監(jiān)會上市公司監(jiān)管部《上市公司重大資產(chǎn)重組申報(bào)工作指引》

上證所《上市公司重大資產(chǎn)重組信息披露工作備忘錄--第一號信息披露業(yè)務(wù)辦理流程》

《備忘錄--第二號上市公司重大資產(chǎn)重組財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)指引(試行)》

《備忘錄--第三號上市公司重大資產(chǎn)重組預(yù)案基本情況表》

《備忘錄--第四號交易標(biāo)的資產(chǎn)預(yù)估定價和交易定價差異說明》

《備忘錄--第五號上市公司重大資產(chǎn)重組預(yù)案信息披露審核關(guān)注要點(diǎn)》

《備忘錄--第六號資產(chǎn)評估相關(guān)信息披露》

《備忘錄--第七號持續(xù)信息披露》

第十一章:目標(biāo)公司的整合
第一節(jié)目標(biāo)公司整合概述

第二節(jié)人力資源整合

第三節(jié)資產(chǎn)整合

第四節(jié)財(cái)務(wù)整合

第五節(jié)管理整合

第六節(jié)文化整合

第十二章:案例

第一節(jié)中石化143億元收購4個子公司

第二節(jié)華潤集團(tuán)重組華源集團(tuán)

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