2014年培訓(xùn)計劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團(tuán)隊管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準(zhǔn)則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

課程詳細(xì)信息
九型人格與團(tuán)隊建設(shè)(企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程)

[培訓(xùn)師資]陳德倫

[課程費用]面議

[人 氣 度]1626

[課程內(nèi)容]

九 型 人 格 與  團(tuán) 隊 建 設(shè)

主講:陳德倫

 

培訓(xùn)目的

如果不認(rèn)識自己又如何超越自我呢?  

怎樣才能規(guī)避自己的盲點和誤區(qū)?

真正做到把合適的人放在合適的崗位上,人盡其才?

建立團(tuán)隊的構(gòu)架應(yīng)注意什么?

作為領(lǐng)導(dǎo)者如何與不同性格的員工和同事進(jìn)行有效地溝通?

如何更有效地解決團(tuán)隊沖突?

如何有效組織并建立高效團(tuán)隊?

如何有效激勵團(tuán)隊凝集力與士氣?

 

團(tuán)隊還是團(tuán)伙? 提升凝集力、建立高效團(tuán)隊才是關(guān)鍵的!

一般企業(yè)還是以團(tuán)隊架構(gòu)為主。一支團(tuán)隊的高效不高效在于向心力,或稱為凝集力。一盤散沙的團(tuán)隊又如何能獲取想要的績效呢?各團(tuán)員是惟一的,且思想與行為表現(xiàn)各異,如何把他們團(tuán)聚在一起,并起到最大的團(tuán)隊效益呢?一般的《團(tuán)隊建設(shè)》課程視每個團(tuán)員一致,而這個課程,除了容納一般的課程內(nèi)容外,還為每個性格類型量身打造一套系統(tǒng)性且可行性的實踐方案。整個課程以互動為主,深入淺出,親身體驗高效團(tuán)隊的精髓。

 

 

 

第一天: 九型與團(tuán)隊建設(shè)

第1部分 九型人格復(fù)習(xí)(60)

•         三個中心及九型

•         三個心理模式

 

第2部分 團(tuán)隊理念 (60)

•        何為高效團(tuán)隊?

•        團(tuán)隊的定義、目的、愿景

•        互動:同類型小組的目標(biāo)選擇

 

第3部分 角色認(rèn)知 (90)

•        相互依賴性

•        同類型小組:喜歡及適合什么樣的工作

•        與伙伴回顧你過去一個不好的團(tuán)隊經(jīng)驗:合作、專注等等

•        畫出團(tuán)員相互依賴現(xiàn)狀圖,

并與伙伴交流你的現(xiàn)有的角色

   (喜歡與不喜歡? 為什么?等等)

•        組織混合團(tuán)隊4-6人---設(shè)計一個假想的團(tuán)隊,相互依賴如何操作 (考慮九型)

 

第4部分 溝通 (90)

•        互動:三個中心的溝通

•        互動:改善一個溝通模式

•      

 
互動:類型溝通與演示

第二天: 九型與團(tuán)隊建設(shè)

第5部分 沖突與憤怒 (60)

目的: 提升團(tuán)員的相互理解

•        各個類型沖突與憤怒應(yīng)關(guān)注點

•        憤怒導(dǎo)火線

•         互動:展示并解釋各自的導(dǎo)火線

 

第6部分 反饋I (30)

目的: 提升團(tuán)員之間的溝通能力

•         各個類型接受反饋時應(yīng)關(guān)注點

•         互動:360度反饋

 

第7部分 團(tuán)隊成長四階梯 (90)

目的: 了解團(tuán)隊在四階梯里的動態(tài)。

•        團(tuán)員對階梯的個人經(jīng)驗

•        團(tuán)隊目前在哪個階梯上

•        全局觀,如何攀登更上一階梯

•        互動:團(tuán)隊構(gòu)架的自我完善 

第8部分 愿景 (60)

•        小組活動

 

第9部分 反饋II (90)

•        360 度反饋

 

第10部分 持續(xù)改進(jìn)(60)

•        什么是習(xí)慣?

•        自我完善什么? (2人一組)

•        團(tuán)隊要改善什么?

第11部分 總結(jié) (30)

•       問、答、討論

 

 

新加坡人,現(xiàn)任世界500強(qiáng)美國單位總經(jīng)理。

吉林大學(xué)EMBA客座教授
中國第一位IEA國際九型人格協(xié)會認(rèn)證導(dǎo)師,專業(yè)會員,企業(yè)顧問

中國第一位引進(jìn)九型人格與核心領(lǐng)導(dǎo)力課程  

中國第一位唐.理查德美國九型人格學(xué)院,<九度向>授權(quán)導(dǎo)師                                     

2010年獲得中國精益六西格瑪協(xié)會卓越運營企業(yè)領(lǐng)袖獎"

2010年獲得唯一個人獎精益領(lǐng)導(dǎo)力獎“

•       曾任香港金山電池生產(chǎn)運營經(jīng)理。

•       日本索尼公司隨身聽生產(chǎn)技術(shù)與管理經(jīng)理;曾到日本索尼總部參與機(jī)器人生產(chǎn)線設(shè)計到實現(xiàn)全程工作。

•       曾獲得香港機(jī)器設(shè)計生產(chǎn)力獎。

•       在長期的管理實踐中潛心研究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何對下屬進(jìn)行性格管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升,為眾多知名企業(yè)和高校EMBA學(xué)員開展過針對性很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊培訓(xùn)。

•       美國肯尼迪大學(xué)九型人格執(zhí)行師。

•       美國ABNLP執(zhí)行師。

 

培訓(xùn)和咨詢的機(jī)構(gòu)☆

新加坡電信局;鼓風(fēng)集團(tuán); 新加坡上海大華銀行;中國銀行;中國農(nóng)業(yè)銀行;香格里拉酒店; 商貿(mào)飯店; 萬科地產(chǎn); 易才集團(tuán); 上海連成;金和軟件;北京首鋼學(xué)院EMBA;東北大學(xué);三峰木業(yè);中英人壽;吉林大學(xué)EMBA總裁班;上海交通大學(xué);哈福瑞MBA; 昊誠集團(tuán);安利中國; 艾默生;武漢華揚藥業(yè);中國人民保險;中美大都會;陽光保險;萊妮特絲;盾安集團(tuán);中國家具城;北京中企神州;昆明力山企業(yè); 沈陽機(jī)床; 中海地產(chǎn);  盤錦遼河藥材; 保利達(dá)地產(chǎn);金地地產(chǎn)集團(tuán);龍燈瑞迪藥業(yè);吉林市市政府;貴陽住重;湖北荊門普安筏門;聚成集團(tuán);浙江凱錦服飾;北京宇業(yè)天成化妝品等等

 

部分培訓(xùn)照片☆

 

 

聯(lián)系方式:中國人力資源開發(fā)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-51797066 傳真:010-51797066
聯(lián) 系 人:賈老師 13641099928
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