2014年培訓(xùn)計劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團隊管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

課程詳細信息
打造高效執(zhí)行力團隊

[培訓(xùn)師資]單泓達

[課程費用]面議

[人 氣 度]1473

[課程內(nèi)容]

【課程分類】

執(zhí)行力、團隊管理、中層管理

【課程類型】  

 內(nèi)訓(xùn)課【課程時長】  

2天  

【培訓(xùn)受眾】  

部門負責(zé)人、中層骨干

【課程收益】  

•    為什么企業(yè)高層沒活力,中層不執(zhí)行?為什么只做過程不做結(jié)果?為什么員工老是說這不是我的責(zé)任,我已經(jīng)盡力了?為什么創(chuàng)業(yè)時的狼性團隊,成功后卻成了羊群?為什么你自己每天充滿危機,而你的團隊卻歌舞升平?為什么你主張人性化,卻沒有換來強大的執(zhí)行力?為什么公司做事的人越來越少,做老好人的人越來越多?客戶決定生死,執(zhí)行決定未來!再偉大的構(gòu)想,也要執(zhí)行去引爆!

•     本課程將詳細介紹執(zhí)行的兩大要素、三大系統(tǒng)、四大作風(fēng)和六大步驟,通過“明確成果與期限、鎖定執(zhí)行責(zé)任人、制定措施、明確檢查程序、即時獎懲、達成共識并承諾”等方法,將執(zhí)行力自上而下徹底貫徹到企業(yè)的每一個人身上,您和您的團隊將從此創(chuàng)造屬于自己的奇跡。

【課程大綱】

在如今市場競爭如此激烈的環(huán)境中,中國的民營企業(yè)更是遇到了一輪又一輪的冬天。據(jù)統(tǒng)計,中國的集團公司平均壽命只有7-8年,中小企業(yè)的平均壽命更短,只有2.9年。中國的企業(yè)中,每一天有1.2萬家倒閉,每一分鐘有近10家企業(yè)關(guān)門。非但中國如此,據(jù)調(diào)查,排名《財富》雜志世界500強的企業(yè)從產(chǎn)生到衰亡,平均壽命只有40-50年;美國大約有62%的企業(yè)壽命不超過5歲,只有2%的企業(yè)壽命能達到50歲。

企業(yè)為何如此短命?

為什么企業(yè)高層沒活力,中層不執(zhí)行?

為什么只做過程不做結(jié)果?

為什么員工老是說這不是我的責(zé)任,我已經(jīng)盡力了?

為什么創(chuàng)業(yè)時的狼性團隊,成功后卻成了羊群?

為什么你自己每天充滿危機,而你的團隊去歌舞升平?

為什么你主張人性化,卻沒有換來強大的執(zhí)行力?

為什么公司做事的人越來越少,做老好人的人越來越多?

客戶決定生死,執(zhí)行決定未來!

再偉大的構(gòu)想,也要執(zhí)行去引爆!

請帶領(lǐng)您的團隊即刻走進《打造高效執(zhí)行力團隊》,您的企業(yè)將因此而發(fā)生天翻地覆的變化。老師將為大家詳細介紹執(zhí)行的兩大要素、三大系統(tǒng)、四大作風(fēng)和六大步驟,自上而下徹底將執(zhí)行力貫徹到企業(yè)的每一個人身上,您和您的團隊將從此創(chuàng)造屬于自己的奇跡。

即將為您揭密執(zhí)行模式的六大成功步驟:

一 、明確成果與期限

1 成果改變命運,成果讓我們強大!

2 有成果就有報酬,無成果是恥辱!

3 干部的基本天職:創(chuàng)造價值,提供成果。

4 執(zhí)行三大誤區(qū):好態(tài)度不等于成果;職責(zé)不等于成果;任務(wù)不等于成果

5 員工不做成果,企業(yè)承擔(dān)后果。

6成果提前,自我退后。

7不要問我能給你什么,而要問你能為我做什么。

8優(yōu)秀人才最優(yōu)惠,平庸員工最昂貴。

二 、鎖定執(zhí)行責(zé)任人

1 自我責(zé)任:從乘客心態(tài)到司機心態(tài)。

2 責(zé)任心態(tài):誰負責(zé),誰受益。

3 執(zhí)行責(zé)任人要具備的四大特質(zhì)。

4 管理好執(zhí)行責(zé)任人的兩大技巧。

三 、制定措施

1 管理措施制定的三大關(guān)鍵。

2 影響執(zhí)行力的四大制度。

3 營銷措施制定的八大策略。

4 環(huán)境措施制定的兩大法則

5 車間管理班組化,班組管理市場化,營銷管理區(qū)域化,區(qū)域經(jīng)營直統(tǒng)化。

四 、明確檢查程序

1 檢查的邏輯:我越相信誰,就越檢查誰,越檢查誰,就越相信誰。

2 檢查的核心思想:我不相信。

3 檢查的執(zhí)行方針:節(jié)點控制。

4 檢查的四大特征。

5 檢查的四要四不要。

五、 即時獎懲

1 通過獎勵來誘使員工進步,通過處罰來迫使員工成長。

2 管理就是管成就感。

3 獎勵不要一步到位,而要實行遞增規(guī)律。

4 獎勵要自下而上,處罰要自上而下。

5 無論獎懲都要在約定的第一時間內(nèi)兌現(xiàn)。

6 兌現(xiàn)獎懲的時候,都要大張旗鼓。

7 獎勵是公司給予,懲罰是自我承諾。

8 執(zhí)行不可以將功補過,但可以戴罪立功。

9 獎要獎的心花怒放,罰要罰的膽戰(zhàn)心驚。

六 、達成共識并承諾

1措施是執(zhí)行的保證

2檢查是執(zhí)行的靈魂

3獎罰是執(zhí)行的雙刃劍

4共識承諾是執(zhí)行的加固劑

【培訓(xùn)師介紹】

單泓達  講師

合正共贏投資集團聯(lián)合創(chuàng)始人

中國企業(yè)醫(yī)院系統(tǒng)梳理師

合正商學(xué)院副院長

ASTD國際認證培訓(xùn)師

暢銷書《態(tài)度改變命運》作者

致力于企業(yè)商業(yè)系統(tǒng)的研究和實踐
       單泓達老師具備豐富的營銷實戰(zhàn)與管理經(jīng)驗,從一線業(yè)務(wù)人員、銷售經(jīng)理、總監(jiān)、集團副總裁到企業(yè)負責(zé)人,曾為近500多家企業(yè)做過內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù)!數(shù)年來,有豐富的職業(yè)歷練;對市場營銷、團隊建設(shè)、身心語言程式學(xué)、演講表達、體驗式學(xué)習(xí)等有深入的研究,并親身實踐,形成了個性、深入、持久的價值主張與獨特的培訓(xùn)風(fēng)格,曾為上百家企業(yè)量身訂做了銷售管理、業(yè)銷售技能、職業(yè)心態(tài)、團隊建設(shè)、中層管理技能等多個主題的公開課程與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。單老師的培訓(xùn)訓(xùn)課前培訓(xùn)需求調(diào)查細致深入,課程設(shè)計按需訂做,課堂組織緊密有序且實戰(zhàn)性強,從而絕對保證訓(xùn)練的實用性,其效果常常超出客戶期望,廣獲好評!從一線員工、經(jīng)理、總監(jiān)到企業(yè)負責(zé)人,并在任職期間為近500多家企業(yè)做過內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù)!數(shù)年來,對市場營銷、團隊建設(shè)、身心語言程式學(xué)、演講表達、體驗式學(xué)習(xí)等有深入的研究,并親身實踐,形成了個性、深入、持久的價值主張與獨特的培訓(xùn)風(fēng)格,曾為上百家企業(yè)量身訂做了銷售管理、業(yè)銷售技能、職業(yè)心態(tài)、團隊建設(shè)、中層管理技能等多個主題的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。單老師的內(nèi)訓(xùn)課前培訓(xùn)需求調(diào)查細致深入,課程設(shè)計按需訂做,課堂組織緊密有序且實戰(zhàn)性強,從而絕保證訓(xùn)練的實用性,其效果常常超出客戶期望,廣獲好評!

 

 

 

 

 


聯(lián)系方式:中國人力資源開發(fā)培訓(xùn)網(wǎng)
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聯(lián) 系 人:賈老師 13641099928
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