2014年培訓計劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓師 團隊管理 領(lǐng)導力培訓 執(zhí)行力培訓 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓師 Excel與PPT 店長培訓 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓 其它課程

財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

課程詳細信息
高績效團隊訓練營

[培訓師資]單泓達

[課程費用]面議

[人 氣 度]1558

[課程內(nèi)容]

【課程分類】

執(zhí)行力、團隊管理、中層管理

 

【課程類型】  

內(nèi)訓課

【課程時長】  

2天

  

【培訓受眾】  

部門負責人、中層骨干

【課程收益】  

•    融合了企業(yè)教練技術(shù)的精髓,專門為打造卓越的企業(yè)團隊而精心設(shè)計的體驗式訓練課程,學習的對象重點為團隊的中、高層管理者及企業(yè)全員。

•    通過體驗式的學習,使參訓學員體驗到信任、負責任、承諾、雙贏、關(guān)愛、付出等六大價值觀在企業(yè)團隊中是如何發(fā)揮巨大力量的。參訓者在向內(nèi)發(fā)掘的體驗中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)、缺點及盲點、清晰自己及團隊成員的心態(tài)每時每刻的位置,并懂得遷善心態(tài)達成目標。在練習中體驗團隊的終極目的――贏!令參訓員工在團隊中創(chuàng)造贏的人生、贏的人際關(guān)系、贏的體驗、贏的成果、贏的團隊  

【課程大綱】

第一部分:開訓導語

訓練目的:通過對傳統(tǒng)領(lǐng)導力與21世紀不斷變化的企業(yè)環(huán)境、企業(yè)管理之間產(chǎn)生的突破性領(lǐng)導力的體驗,對工作坊核心原理的體驗以及突破性領(lǐng)導力關(guān)健的9點領(lǐng)導力的分享,讓學員

親自體驗到本階段的主題是關(guān)于學員自身的,來洞察學員自己的領(lǐng)導力。采用理論基礎(chǔ)以及簡單輕松的體驗來理解本主題。

第二部分:守則以及“聆聽”、“信任”主題

訓練目的:通過對守則的學習、對聆聽的練習、對信任的練習以及分小組活動,讓學員自己來發(fā)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)章制度不容易貫徹執(zhí)行、員工執(zhí)行力差、團隊沒有士氣等一系列企業(yè)問題的關(guān)鍵所在。讓學員學會溝通、并親身體驗?zāi)阍趫F隊以及周圍的人際關(guān)系處理中如何去運用‘信任’。

第三部分:關(guān)于選擇“主題”

訓練目的:通過2―3個體驗式活動,看到領(lǐng)導者在團隊中,負面心態(tài)是怎樣的,以及學會如何從受害者、被逼迫的心態(tài)中去調(diào)試自己的心態(tài)。

通過二個人練習令學員體驗到在生活與工作中自己的思考模式中的盲點――總是將自己的責任用很多看似合理的借口逃避,從而自我練習遷善心態(tài)達成目標的有效思考模式創(chuàng)造更豐富的成果。

 

第四部分:關(guān)于“承諾”、“負責任”主題

訓練目的:通過《領(lǐng)袖風采》的練習,令學員去體驗、感受在自己人生經(jīng)歷中,因為承諾,給自己帶來了什么樣的影響。讓所有的學員看到由于自己的不負責任,而讓公司的老板及父母、朋友承擔著什么樣的一份責任。全力以赴去完成自己的工作目標,沒有任何借口。

 

第五部分:關(guān)于“共贏”主題

訓練目的:通過《紅黑游戲》來發(fā)現(xiàn)在過去的工作、生活中學員面對人際關(guān)系的困惑、矛盾、發(fā)現(xiàn)自我在有意無意中設(shè)置了人際關(guān)系的屏障。從而使學員領(lǐng)悟以共贏的思考立場擴大人際關(guān)系的更大可能性,只有無私的付出才是真正的付出。實現(xiàn)個人贏、部門贏、公司贏…

 

第六部分:關(guān)于 “欣賞”、“關(guān)懷”“以人為本”主題

訓練目的:通過《時空隧道》清洗人生中的負面情緒,負面影響,讓學員從人生經(jīng)歷中體驗到突破性領(lǐng)導力是與生俱來的能力,感受怎樣運用這與生俱來的領(lǐng)導力,去欣賞、創(chuàng)造一個成功的人際關(guān)系、團隊,以及成功的人生。

 

第七部分:關(guān)于“活在當下”主題

訓練目的:通過練習,讓學員去體驗和感受怎樣去解決現(xiàn)實中的矛盾問題,圍繞活在當下的主題,來解決面對生活、事業(yè)上的壓力,如何來調(diào)整。

 

第八部分:關(guān)愛主題

訓練目的:通過“誠實與選擇”使學員進一步在生活、工作中把握現(xiàn)在、珍惜當下。在付出一點點關(guān)愛得到的回饋中感受到自己一直在忽略掉一些重要關(guān)系、目標、團隊。

第九部分:嘉許主題

訓練目的:通過對學員及助教的嘉許讓團隊的成員懂得如何欣賞自己、嘉許自己。

第十部分:授課方式

體驗式訓練60% + 學員分享20%+導師講解20%

【培訓師介紹】

單泓達  講師

合正共贏投資集團聯(lián)合創(chuàng)始人

中國企業(yè)醫(yī)院系統(tǒng)梳理師

合正商學院副院長

ASTD國際認證培訓師

暢銷書《態(tài)度改變命運》作者

致力于企業(yè)商業(yè)系統(tǒng)的研究和實踐
       單泓達老師具備豐富的營銷實戰(zhàn)與管理經(jīng)驗,從一線業(yè)務(wù)人員、銷售經(jīng)理、總監(jiān)、集團副總裁到企業(yè)負責人,曾為近500多家企業(yè)做過內(nèi)訓和咨詢服務(wù)!數(shù)年來,有豐富的職業(yè)歷練;對市場營銷、團隊建設(shè)、身心語言程式學、演講表達、體驗式學習等有深入的研究,并親身實踐,形成了個性、深入、持久的價值主張與獨特的培訓風格,曾為上百家企業(yè)量身訂做了銷售管理、業(yè)銷售技能、職業(yè)心態(tài)、團隊建設(shè)、中層管理技能等多個主題的公開課程與企業(yè)內(nèi)訓。單老師的培訓訓課前培訓需求調(diào)查細致深入,課程設(shè)計按需訂做,課堂組織緊密有序且實戰(zhàn)性強,從而絕對保證訓練的實用性,其效果常常超出客戶期望,廣獲好評!從一線員工、經(jīng)理、總監(jiān)到企業(yè)負責人,并在任職期間為近500多家企業(yè)做過內(nèi)訓和咨詢服務(wù)!數(shù)年來,對市場營銷、團隊建設(shè)、身心語言程式學、演講表達、體驗式學習等有深入的研究,并親身實踐,形成了個性、深入、持久的價值主張與獨特的培訓風格,曾為上百家企業(yè)量身訂做了銷售管理、業(yè)銷售技能、職業(yè)心態(tài)、團隊建設(shè)、中層管理技能等多個主題的企業(yè)內(nèi)訓。單老師的內(nèi)訓課前培訓需求調(diào)查細致深入,課程設(shè)計按需訂做,課堂組織緊密有序且實戰(zhàn)性強,從而絕保證訓練的實用性,其效果常常超出客戶期望,廣獲好評!

 

 

 


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咨詢電話:010-51797066 傳真:010-51797066
聯(lián) 系 人:賈老師 13641099928
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