人力專題: 薪酬績(jī)效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測(cè)評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績(jī)效
企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營(yíng)管理
生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長(zhǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場(chǎng)管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫(kù)存控制 物流采購(gòu) 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷售專題: 銷售技能 大客戶營(yíng)銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營(yíng)銷 客戶服務(wù) 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理
職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長(zhǎng)培訓(xùn) 電子商務(wù) 國(guó)外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國(guó)際貿(mào)易 沙盤模擬 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程
財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
顧問式銷售技能提升
【課程背景】
顧問式銷售起源于20世紀(jì)90年代。它要求銷售人員以專業(yè)銷售技巧進(jìn)行產(chǎn)品介紹的同時(shí),運(yùn)用分析能力、綜合能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)造能力、說服能力完成客戶的要求;并預(yù)見客戶的未來需求,提出積極建議的銷售方法,是一種全新的銷售概念與銷售模式。
【課程收益】
r 調(diào)整心態(tài)改變觀念,學(xué)會(huì)勇敢面對(duì)銷售的挑戰(zhàn);
r 學(xué)習(xí)有針對(duì)不同客戶類型制定不同的銷售對(duì)策;
r 學(xué)會(huì)分析客戶,掌握建立持久價(jià)值客戶關(guān)系技巧;
r 學(xué)習(xí)SPIN四問技能,掌握發(fā)掘客戶需求的技巧;
r 樹立結(jié)果意識(shí),做有責(zé)任心有行動(dòng)力的銷售人;
【課程對(duì)象】銷售經(jīng)理、主管以及企業(yè)各級(jí)銷售精英
【培訓(xùn)方式】講師講授、案例分享、問答互動(dòng)、影像資料、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
【授課老師】 劉易明老師
【課程大綱】
引言:人生不過常與福
一、 關(guān)于幸福的探討
r 萬(wàn)般皆福氣煩惱即菩提
r 大開心靈 放飛思想
r 反者,道之動(dòng)也
r 人之患,好為人師;
r 觀念改變 收獲無限
r 職場(chǎng)中三種思維方式
二、 關(guān)于銷售的探討
r 銷售是信心的傳遞
r 銷售是情緒的轉(zhuǎn)移
r 銷售是價(jià)值的塑造
r 銷售與市場(chǎng)、營(yíng)銷的區(qū)別
r 銷售的兩種不同模式
r 三種銷售思維的區(qū)分
r 銷售人員的三個(gè)等級(jí)
三、 關(guān)于客戶的探討
r 效率型銷售的客戶特征
r 效能型銷售的客戶特征
r 鑒別顧客資格的MAN法則
r 客戶的12條個(gè)人信息
r 客戶的12條工作信息
r 認(rèn)識(shí)你的大客戶與潛在客戶
r 為什么要篩選目標(biāo)客戶
四、 關(guān)于需求的探討
r 什么是需求?
r 客戶的三層需求級(jí)別
r 如何開發(fā)客戶的需求
r 客戶隱含需求的意義
五、 SPIN顧問式銷售
r SPIN:挖掘客戶需求的工具
r 關(guān)于SPIN的四類問題
r 情況型問題的原則
r 難點(diǎn)型問題的技巧
r 內(nèi)含型問題的技巧
r 需求效益型問題的尺度
r 關(guān)于SPIN的案例演練
六、 產(chǎn)品介紹的技巧
r FABE產(chǎn)品介紹法
r 客戶心中的5個(gè)問題
r 啟示:貓和魚的故事
r FABE介紹法現(xiàn)場(chǎng)演練
七、 精通的目的全在于運(yùn)用
r 大成智慧:知行合一
r 結(jié)果意識(shí):沒有如果只有結(jié)果
r 責(zé)任心:完成任務(wù)≠創(chuàng)造結(jié)果
r 創(chuàng)造結(jié)果的三三法則
r 責(zé)任是人生的原動(dòng)力
r 啟示:《支那分割論》
r 活動(dòng):責(zé)任者宣言