人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效
企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓師 團隊管理 領(lǐng)導力培訓 執(zhí)行力培訓 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理
生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應商管理 庫存控制 物流采購 供應鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務談判 電話營銷 客戶服務 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理
職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓師 Excel與PPT 店長培訓 電子商務 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學養(yǎng)生 電子設計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡信息安全 醫(yī)院管理培訓 其它課程
財務專題: 非財務人員的財務管理 企業(yè)所得稅法 全面預算管理 應收賬款 財務管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準則 財務報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
《精益生產(chǎn)實戰(zhàn)培訓》企業(yè)內(nèi)訓
――――――――――企業(yè)提升效率、降低成本核心課程――――――――
1天.主講:郭曉寧老師
【前言】
精益生產(chǎn)就是建立無間斷流程,從而暴露企業(yè)的問題,然后解決這些問題,最終消除企業(yè)的八大浪費。
其一切活動的核心就是消除“浪費”。本課程除了闡述每種浪費產(chǎn)生的原因及根源之外,重點側(cè)重于解決這些“浪費”的工具及方法。
【課程綱要】
第一部分:
一、精益生產(chǎn)理念
1、精益生產(chǎn)概述
2、精益生產(chǎn)產(chǎn)生與發(fā)展
3、精益生產(chǎn)研究目標及特點
4.精益生產(chǎn)工具介紹
二、精益生產(chǎn)活動導入及推進
1、精益生產(chǎn)的導入程序及方法
2、精益生產(chǎn)導入基本精神及抵抗情緒
3、精益生產(chǎn)的推進體系
4、項目團隊建立及活動形式
三、精益項目實施
1、精益生產(chǎn)在自動化水平較高的企業(yè)(或主要以人-機配合為主)的企業(yè)如何推行
2、如何選擇示范線(切入點)
3、評價體系及內(nèi)容
4、如何防止反彈(防反彈措施的建立)
四、識別及消除浪費
1、8大浪費
什么是浪費?如何識別增值與非增值活動?
(一) 庫存浪費原因分析
消除庫存的工具及方法:
1 現(xiàn)場通過流程優(yōu)化降低庫存(物的流動分析降低過程中庫存)
2 現(xiàn)場通過優(yōu)化布局及線路降低原材料及成品庫存(線路圖層別圖及布局優(yōu)化降低庫存)
3 現(xiàn)場通過改善計劃物控管理降低庫存(水蜘蛛及配料系統(tǒng)建立降低庫存)
(二) 制造過多過早的浪費原因分析
1 現(xiàn)場通過流程優(yōu)化降低WIP(物的流動分析降低過程中WIP)
2 生產(chǎn)平衡消除WIP(平衡分析及“單元制”生產(chǎn)模式設計)
(三) 搬運浪費原因分析
1 通過工廠布局減少搬運(布局分析)
2 通過流程及搬運工具優(yōu)化減少搬運(人的流動分析減少搬運)
(四) 動作浪費原因分析
1 18個動作浪費分析(動作分析及動作經(jīng)濟原則)
(五) 等待浪費原因分析
1 人的等待(平衡分析及動作分析)
2 物的等待(流程分析)
3 設備等待(人-機分析)
(六) 缺陷浪費原因分析
1 防呆防錯(POKAYOKE)原理
2防呆防錯(POKAYOKE)在生產(chǎn)現(xiàn)場的運用
(七) 加工過分浪費原因分析
(八)基層智慧損失的浪費原因分析
1 提案激勵機制建立
2 提案激勵機制推行時注意事項
(九)真效率與假效率
1 真效率與假效率
2 整體效率與個別效率