人力專題： 薪酬績(jī)效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測(cè)評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績(jī)效
企業(yè)管理： 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營(yíng)管理
生產(chǎn)專題： 生產(chǎn)管理 班組長(zhǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場(chǎng)管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫(kù)存控制 物流采購(gòu) 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷售專題： 銷售技能 大客戶營(yíng)銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營(yíng)銷 客戶服務(wù) 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理
職業(yè)綜合： 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長(zhǎng)培訓(xùn) 電子商務(wù) 國(guó)外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國(guó)際貿(mào)易 沙盤模擬 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程
財(cái)務(wù)專題： 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
課程介紹：
促銷人員往往是銷售部里人數(shù)最多的一群。但反看銷售，他們也是最為忽略的一群。因此，促銷人員覺得他們不屬于公司的永久員工，進(jìn)而變得缺乏活力，毫無(wú)生氣。此培訓(xùn)提供一套思路和技巧，幫助您建立一群有承諾、自信、有活力的促銷隊(duì)伍。
培訓(xùn)收益：提供一套思路和技巧，建立一群有承諾、自信、高效益的促銷隊(duì)伍
培訓(xùn)方式：講演、角色扮演、活動(dòng)體驗(yàn)、小組討論
適合對(duì)象：高級(jí)銷售人員、銷售主管
培訓(xùn)用時(shí)：13小時(shí)/2天
課程提綱：
第一天09：00 - 10：30
Introducing the Trainer & Participants 介紹講師、學(xué)員
Programmer Outline & Objectives 課程大綱及目的
Role & Mission角色與職責(zé)
Essential Personality必要的個(gè)性
10：30 - 12：00
General duties of Supervisor主管的普遍職責(zé)
Discussion: Problems of managing Promoters討論：管理促銷小姐所面對(duì)的難題
13：30 - 15：15
Building a suitable team建立合適的隊(duì)伍
Understand your leadership style了解本身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
Case Study Analysis案例分析
15：15 - 17：00
Promoter Profile促銷人員條件
STAR Model during interview面試的STAR模式
Monitoring Turnover Rate監(jiān)督人員流動(dòng)率
Discussion: Managing Turnover討論：管理流動(dòng)率
第二天09：00 - 10：30
Job Description崗位職責(zé)
KRA(Key Result Areas)關(guān)鍵業(yè)績(jī)
Evaluation Standards評(píng)估項(xiàng)目
Information Collecting收集信息
10：30 - 12：00
Motivating Promoter激勵(lì)促銷人員
Handling Demotivation處理士氣低落
Discussion: Common attitude or working problems of a PG
討論：促銷小姐態(tài)度及工作上給予的麻煩
Problems Solving Method解決難題的方法
13：30 - 15：15
Induction Programme就職課程
Selling Skills for Promoter促銷小姐的促銷技巧
Role-play on training Promoter培訓(xùn)促銷小姐演練
15：15 - 17：00
Chairing Promoters Meeting主持促銷小姐會(huì)議
Using Smart model for briefing SMART句子的運(yùn)用
Field Coaching實(shí)地指導(dǎo)
Field Training Forms實(shí)地培訓(xùn)記錄
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