企業(yè)文化師培訓(xùn)

“國家富強(qiáng)靠經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)繁榮靠企業(yè)，企業(yè)興旺靠管理，管理關(guān)鍵在于文化。”

――著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)

“未來將是全球競爭的時(shí)代，這種時(shí)代能夠成功的企業(yè)，將是采用新企業(yè)文化的企業(yè)?！?/P>

――美國企業(yè)文化專家勞倫斯•米勒

在新經(jīng)濟(jì)條件下，文化已成為企業(yè)的靈魂；企業(yè)文化是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)，是推動企業(yè)持續(xù)成長、高速運(yùn)轉(zhuǎn)的強(qiáng)大精神力量。沒有企業(yè)文化的創(chuàng)新，再高明的管理手段也難以成功。企業(yè)的文化管理是企業(yè)生存的基礎(chǔ)、行為的準(zhǔn)則、前進(jìn)的動力、成功的法寶。毫不夸張地說，企業(yè)文化直接決定著企業(yè)的興衰成敗乃至生死存亡。

一流的企業(yè)文化需要一流的企業(yè)文化師。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，我國最少缺少10萬名企業(yè)文化師。專業(yè)化、職業(yè)化的企業(yè)文化管理人才越來越受到企業(yè)及其經(jīng)營者的高度重視和青睞。

課程對象

1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、黨委書記、工會主席、團(tuán)委書記、政工部部長；

2、企業(yè)文化處處長、首席文化官、企業(yè)文化經(jīng)理；

3、企業(yè)人力資源部、企業(yè)文化部、總經(jīng)辦、黨辦、宣傳部、工會、團(tuán)委負(fù)責(zé)企業(yè)文化管理的專職人員；

4、企業(yè)各職能部門、分支機(jī)構(gòu)兼管企業(yè)文化工作的管理人員；

5、有志于從事企業(yè)文化師職業(yè)的求職人員、高校學(xué)生（特別適合行政管理、人力資源管理、企業(yè)管理等管理類專業(yè)和新聞、出版、中文、哲學(xué)等文宣類專業(yè)）。

企業(yè)文化全案系統(tǒng)課程

        ――湖南首家獨(dú)創(chuàng)，讓您迅速掌握企業(yè)文化建設(shè)的全貌

【課程收益】

1、讓學(xué)員仿佛擁有一張地圖，迅速掌握企業(yè)文化建設(shè)的全貌！

2、讓學(xué)員能夠獨(dú)立地操作企業(yè)文化全案，在企業(yè)文化的研究層面和執(zhí)行層面都具備一定的能力。

【培訓(xùn)課程】

企業(yè)文化診斷  組織文化類型、文化成因、成功要素、行業(yè)分析

企業(yè)文化理念  核心理念、  經(jīng)營理念、  案例集 、 企業(yè)文化手冊

價(jià)值觀體系   使命 、愿景、核心價(jià)值觀、文化品格、企業(yè)精神

制度與規(guī)范 部門手冊、獎(jiǎng)懲制度、員工行為規(guī)范、崗位規(guī)范、成功驅(qū)動力

企業(yè)文化落地 文化宣講、主題活動、學(xué)習(xí)型組織、亞文化研究、文化整合

企業(yè)文化變革與重審 對立價(jià)值模型、360°管理行為測評 組織文化變革方向診斷、思想起步器

【模塊解讀】

【課時(shí)及費(fèi)用】

課程時(shí)長：2天，12小時(shí)

授課地點(diǎn)：長沙－市區(qū)酒店

學(xué)習(xí)費(fèi)用：4680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、稅金、午餐）

【講師介紹】

講師：古玉

資深企業(yè)文化專家，具有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，尤其擅長制造業(yè)、房地產(chǎn)、高科技等行業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)；在營銷、大數(shù)據(jù)處理、云計(jì)算、渠道跨界領(lǐng)域有十分深厚的造詣；與國內(nèi)外多家頂級咨詢公司（麥肯錫、羅蘭貝格、埃森哲、和君咨詢、華夏基石等）長期合作。

歷任：

浙江蘇泊爾股份有限公司企業(yè)文化經(jīng)理

晨光集團(tuán)企業(yè)文化經(jīng)理

聚光科技首席文化官

湖南中偉集團(tuán)品牌文化總監(jiān)

案例：

蘇泊爾《電器之聲》

中偉集團(tuán)企業(yè)文化大綱

中偉集團(tuán)組織文化診斷與變革報(bào)告

中偉集團(tuán)企業(yè)文化案例集

中偉集團(tuán)企業(yè)文化手冊

聚光科技亞文化大綱

聚光科技企業(yè)文化落地三年規(guī)劃