2014年培訓(xùn)計(jì)劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營與運(yùn)營管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

課程詳細(xì)信息
企業(yè)文化全案系統(tǒng)課程

[培訓(xùn)師資]古玉

[課程費(fèi)用]¥4,680

[人 氣 度]1059

[課程內(nèi)容]

企業(yè)文化師培訓(xùn)

 

 

“國家富強(qiáng)靠經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)繁榮靠企業(yè),企業(yè)興旺靠管理,管理關(guān)鍵在于文化。”

――著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)

 

“未來將是全球競爭的時(shí)代,這種時(shí)代能夠成功的企業(yè),將是采用新企業(yè)文化的企業(yè)?!?/P>

――美國企業(yè)文化專家勞倫斯•米勒

 

在新經(jīng)濟(jì)條件下,文化已成為企業(yè)的靈魂;企業(yè)文化是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn),是推動企業(yè)持續(xù)成長、高速運(yùn)轉(zhuǎn)的強(qiáng)大精神力量。沒有企業(yè)文化的創(chuàng)新,再高明的管理手段也難以成功。企業(yè)的文化管理是企業(yè)生存的基礎(chǔ)、行為的準(zhǔn)則、前進(jìn)的動力、成功的法寶。毫不夸張地說,企業(yè)文化直接決定著企業(yè)的興衰成敗乃至生死存亡。

 

一流的企業(yè)文化需要一流的企業(yè)文化師。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前,我國最少缺少10萬名企業(yè)文化師。專業(yè)化、職業(yè)化的企業(yè)文化管理人才越來越受到企業(yè)及其經(jīng)營者的高度重視和青睞。

 

課程對象

1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、黨委書記、工會主席、團(tuán)委書記、政工部部長;

2、企業(yè)文化處處長、首席文化官、企業(yè)文化經(jīng)理;

3、企業(yè)人力資源部、企業(yè)文化部、總經(jīng)辦、黨辦、宣傳部、工會、團(tuán)委負(fù)責(zé)企業(yè)文化管理的專職人員;

4、企業(yè)各職能部門、分支機(jī)構(gòu)兼管企業(yè)文化工作的管理人員;

5、有志于從事企業(yè)文化師職業(yè)的求職人員、高校學(xué)生(特別適合行政管理、人力資源管理、企業(yè)管理等管理類專業(yè)和新聞、出版、中文、哲學(xué)等文宣類專業(yè))。

 

 

 

 

 

 

企業(yè)文化全案系統(tǒng)課程

        ――湖南首家獨(dú)創(chuàng),讓您迅速掌握企業(yè)文化建設(shè)的全貌

 

【課程收益】

1、讓學(xué)員仿佛擁有一張地圖,迅速掌握企業(yè)文化建設(shè)的全貌!

2、讓學(xué)員能夠獨(dú)立地操作企業(yè)文化全案,在企業(yè)文化的研究層面和執(zhí)行層面都具備一定的能力。

 

【培訓(xùn)課程】

 


企業(yè)文化診斷  組織文化類型、文化成因、成功要素、行業(yè)分析

企業(yè)文化理念  核心理念、  經(jīng)營理念、  案例集 、 企業(yè)文化手冊

價(jià)值觀體系   使命 、愿景、核心價(jià)值觀、文化品格、企業(yè)精神

制度與規(guī)范 部門手冊、獎(jiǎng)懲制度、員工行為規(guī)范、崗位規(guī)范、成功驅(qū)動力

企業(yè)文化落地 文化宣講、主題活動、學(xué)習(xí)型組織、亞文化研究、文化整合

企業(yè)文化變革與重審 對立價(jià)值模型、360°管理行為測評 組織文化變革方向診斷、思想起步器

 

【模塊解讀】

 模塊一:企業(yè)文化診斷

通過培訓(xùn)可以系統(tǒng)的掌握:不同類型、行業(yè)屬性的企業(yè)的文化類型、文化現(xiàn)狀、文化成因、行業(yè)成功因素、行業(yè)發(fā)展趨勢、商業(yè)模式創(chuàng)新點(diǎn)與文化變革的訴求、現(xiàn)有文化的構(gòu)成、現(xiàn)有文化的不匹配因子、理念與制度的一致性、組織氛圍及企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),員工的凝聚力等,與企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展方向匹配的文化體系構(gòu)想,為后續(xù)的企業(yè)文化體系建設(shè)提供理論依據(jù)。

 模塊二:文化理念提煉

通過培訓(xùn),可以讓學(xué)員系統(tǒng)地掌握企業(yè)文化體系的構(gòu)成,從而獨(dú)立撰寫企業(yè)文化大綱,提煉適合企業(yè)的價(jià)值觀體系,將企業(yè)老板的愿景和戰(zhàn)略構(gòu)想通過行為指標(biāo)分解落地,搭建戰(zhàn)略導(dǎo)向型的企業(yè)文化體系。培訓(xùn)中,將引導(dǎo)學(xué)員對文化體系的征集培訓(xùn)課程進(jìn)行現(xiàn)場演練,對逐條文化理念進(jìn)行精細(xì)講解,并在培訓(xùn)中進(jìn)行現(xiàn)場講評。撰寫企業(yè)文化的制度體系,制定與價(jià)值觀相匹配的行為指南,通過激勵(lì)和約束的各項(xiàng)因素進(jìn)行價(jià)值觀的執(zhí)行。

 模塊三:價(jià)值觀體系

在戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化體系中,在對企業(yè)的戰(zhàn)略與商業(yè)模式系統(tǒng)解讀和分析的基礎(chǔ)上,梳理出企業(yè)的使命、愿景、核心價(jià)值觀。

培訓(xùn)重點(diǎn)深入講述企業(yè)核心理念的提煉方法,并深入了解使命、愿景、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、文化品格的深層意義,通過現(xiàn)場演練和沙盤模擬,可以讓學(xué)員完全掌握提煉和寫作的技巧。

 模塊四:制度與規(guī)范

企業(yè)文化的理念推行需要強(qiáng)有力的制度保障,如何把企業(yè)文化體系中的各項(xiàng)理念嵌入到強(qiáng)制執(zhí)行的制度中,讓員工的行為首先在制度中得到統(tǒng)一和規(guī)范,從而形成習(xí)慣,這需要建立一套與文化理念相匹配的文化制度。

培訓(xùn)將教導(dǎo)學(xué)員深入掌握員工行為規(guī)范、部門手冊、獎(jiǎng)懲制度等多項(xiàng)制度的撰寫及技巧。

 

 模塊五:文化落地

在培訓(xùn)中,講師重在培養(yǎng)學(xué)員卓越的宣講能力、制作和開發(fā)課件的能力以及對企業(yè)文化的理解能力。通過培訓(xùn)可以系統(tǒng)地掌握:企業(yè)文化落地的19項(xiàng)方法和技巧,在培訓(xùn)中,會重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)際動手能力,思考能力。企業(yè)報(bào)刊創(chuàng)辦技巧中,會培訓(xùn)初級的美術(shù)編輯技巧,讓學(xué)員掌握基本的報(bào)紙及雜志的平面設(shè)計(jì)能力,從而對企業(yè)內(nèi)部的各種宣傳資料能夠游刃有余的進(jìn)行制作和編訂。

 

 模塊六:變革重審

通過培訓(xùn),可以深入地掌握:組織文化在不同的發(fā)展階段的文化類型,在企業(yè)組織變革的關(guān)鍵時(shí)期,如戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式變革、全面質(zhì)量管理、減小規(guī)模法則及組織績效嚴(yán)重下滑、市場競爭環(huán)境日趨惡劣且市場表現(xiàn)日漸不佳的時(shí)期,通過系統(tǒng)的診斷和研究,確定文化變革的方向,建立與戰(zhàn)略和商業(yè)模式想匹配的文化類型。培訓(xùn)將重點(diǎn)放在培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)際動手能力,對模型及工具的掌握能力上,通過矩陣、雷達(dá)圖、交叉分析等方式,培養(yǎng)學(xué)員最基本的文化診斷能力。

【課時(shí)及費(fèi)用】

課程時(shí)長:2天,12小時(shí)

授課地點(diǎn):長沙-市區(qū)酒店

學(xué)習(xí)費(fèi)用:4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、稅金、午餐)

【講師介紹】

講師:古玉

資深企業(yè)文化專家,具有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),尤其擅長制造業(yè)、房地產(chǎn)、高科技等行業(yè)的企業(yè)文化建設(shè);在營銷、大數(shù)據(jù)處理、云計(jì)算、渠道跨界領(lǐng)域有十分深厚的造詣;與國內(nèi)外多家頂級咨詢公司(麥肯錫、羅蘭貝格、埃森哲、和君咨詢、華夏基石等)長期合作。

歷任:

浙江蘇泊爾股份有限公司企業(yè)文化經(jīng)理

晨光集團(tuán)企業(yè)文化經(jīng)理

聚光科技首席文化官

湖南中偉集團(tuán)品牌文化總監(jiān)

 

案例:

蘇泊爾《電器之聲》

中偉集團(tuán)企業(yè)文化大綱

中偉集團(tuán)組織文化診斷與變革報(bào)告

中偉集團(tuán)企業(yè)文化案例集

中偉集團(tuán)企業(yè)文化手冊

聚光科技亞文化大綱

聚光科技企業(yè)文化落地三年規(guī)劃


聯(lián)系方式:中國人力資源開發(fā)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-51797066 傳真:010-51797066
聯(lián) 系 人:賈老師 13641099928
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