2014年培訓(xùn)計劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運(yùn)營管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準(zhǔn)則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

課程詳細(xì)信息
股權(quán)激勵方案實(shí)操班--最實(shí)效安全的、性價比最高的股權(quán)激勵課程

[培訓(xùn)師資]伍健康

[課程費(fèi)用]¥30,000

[人 氣 度]1561

[課程內(nèi)容]

尊敬的企業(yè)家:

您是不是覺得,企業(yè)越發(fā)展越離不開自己的親力親為?

您是不是覺得,企業(yè)越壯大越感覺自己小馬拉大車般的力不從心?

 

并時常思考……

²  有沒有一種機(jī)制可以讓員工自愿付出,無怨無悔?

²  有沒有一種機(jī)制可以用明天的利潤激勵今天的員工?

²  有沒有一種機(jī)制可以再增加十個甚至更多像你一樣關(guān)心企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的人?

……

 

我們一定能夠做到:根據(jù)您企業(yè)現(xiàn)行發(fā)展階段和實(shí)際,系統(tǒng)地設(shè)計出可實(shí)際操作的股權(quán)激勵方案。而且該方案沒有任何后遺癥和股權(quán)糾紛,能真正達(dá)到股權(quán)激勵的目的!

 

本次操作班共3天時間:

前兩天講股權(quán)激勵基本原理和虛擬股[一般只有分紅權(quán),有的還有資產(chǎn)增值權(quán)]激勵方案的設(shè)計,迅速點(diǎn)燃員工的工作激情!較適合3年到5年內(nèi)的激勵;

后一天講方案實(shí)施的保障機(jī)制和實(shí)股[一般有所有權(quán)、分紅權(quán)、表決權(quán)、資產(chǎn)處置權(quán)和增值權(quán)]激勵方案的設(shè)計, 把功臣變成真正意義上的股東,讓能臣和苗子看到希望,有盼頭;實(shí)現(xiàn)三年以上的長期激勵;

☆3天的時間將結(jié)合虛擬股激勵方案,和實(shí)股激勵方案來統(tǒng)籌兼顧地設(shè)計,虛擬股留住了能臣,實(shí)股安撫了功臣,解決了能臣和功臣的沖突……

同時,您還需要了解,為什么能現(xiàn)場做出高品質(zhì)方案?

1.實(shí)效而權(quán)威:從來沒有失敗咨詢案例的股權(quán)激勵設(shè)計方法體系!

2.整體性制定方案:為了確保股權(quán)激勵達(dá)到應(yīng)有的效果,將從績效管理、薪酬機(jī)制、公司治理、監(jiān)督約束、法律手續(xù)等方面進(jìn)行系統(tǒng)而獨(dú)到的分享,這些將讓您的方案實(shí)施無憂!

 

參課對象】適合廣大民營企業(yè)的董事長帶重要股東、人力或財務(wù)總監(jiān)參加;

 

課程的內(nèi)容安排具體如下……

課程安排

詳細(xì)介紹

股權(quán)激勵的基本原理

¨    從股權(quán)激勵成敗案例來分析探討股權(quán)激勵的必要性與現(xiàn)實(shí)意義;

¨    舉例說明委托代理理論與股權(quán)激勵局限性;

¨    案例說明人力資本理論與股權(quán)激勵原則性;

¨    成功股權(quán)激勵的主要模式及其案例分析。

虛擬股分紅方案的設(shè)計

¨    針對不同類型企業(yè)講解案例,并與學(xué)員一起從案例庫中找到1-2個近似案例學(xué)習(xí)借鑒;

¨    給到案例模型,學(xué)員根據(jù)自己企業(yè)情況完成初始方案;

¨    與伍建康老師一起完善細(xì)節(jié)。

¨    通過每位學(xué)員輪流分享方案,互相學(xué)習(xí),一起出謀劃并完善方案后實(shí)施;

 

公司治理與進(jìn)退規(guī)則

¨    股權(quán)激勵的對象、模式選擇、股份來源、股份分配、價格確定等內(nèi)容及案例分析;

¨    股份管理細(xì)則與案例;

¨    進(jìn)退游戲規(guī)則與案例;

¨    整體方案框架與案例分析。

實(shí)股分紅方案的設(shè)計

¨    伍健康老師解析企業(yè)成熟的股權(quán)激勵方案作為示范,并從法規(guī)、財稅、公司治理等逐層講透細(xì)節(jié);

¨    現(xiàn)場答疑,個性問題,針對解決;

¨    財務(wù)規(guī)范與信息披露;

¨    法律手續(xù)的完備;

¨    公司治理完善,老板從日常事務(wù)中解脫出來后的重要事項(xiàng);

 

【導(dǎo)師介紹】

伍健康博士:我國股權(quán)激勵系統(tǒng)論的權(quán)威專家

Ø  工商管理博士,深圳市改革研究會常務(wù)理事,擔(dān)任過近百家企業(yè)的首席咨詢顧問和多家公司董事;

Ø  他不僅成功輔導(dǎo)了上百家民營企業(yè)、國有企業(yè)和上市公司的股權(quán)激勵方案設(shè)計與實(shí)施,還參與了我國多部有關(guān)股權(quán)激勵法規(guī)(省部級)的調(diào)研與制訂工作;

Ø  擅長從股權(quán)激勵理論與法規(guī)、公司治理的完善、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、人力資源管理等方面整體性地制定出最佳解決方案。

 


聯(lián)系方式:中國人力資源開發(fā)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-51797066 傳真:010-51797066
聯(lián) 系 人:賈老師 13641099928
電子郵箱:
網(wǎng) 址:m.laleydeatraccionelsecreto.com
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