人力專題： 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效
企業(yè)管理： 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運(yùn)營管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理
生產(chǎn)專題： 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷售專題： 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù) 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理
職業(yè)綜合： 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程
財務(wù)專題： 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準(zhǔn)則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
尊敬的企業(yè)家：
您是不是覺得，企業(yè)越發(fā)展越離不開自己的親力親為？
您是不是覺得，企業(yè)越壯大越感覺自己小馬拉大車般的力不從心？
并時常思考……
² 有沒有一種機(jī)制可以讓員工自愿付出，無怨無悔？
² 有沒有一種機(jī)制可以用明天的利潤激勵今天的員工？
² 有沒有一種機(jī)制可以再增加十個甚至更多像你一樣關(guān)心企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的人？
……
我們一定能夠做到：根據(jù)您企業(yè)現(xiàn)行發(fā)展階段和實(shí)際，系統(tǒng)地設(shè)計出可實(shí)際操作的股權(quán)激勵方案。而且該方案沒有任何后遺癥和股權(quán)糾紛，能真正達(dá)到股權(quán)激勵的目的！
本次操作班共3天時間：
☆前兩天講股權(quán)激勵基本原理和虛擬股[一般只有分紅權(quán)，有的還有資產(chǎn)增值權(quán)]激勵方案的設(shè)計，迅速點(diǎn)燃員工的工作激情！較適合3年到5年內(nèi)的激勵；
☆后一天講方案實(shí)施的保障機(jī)制和實(shí)股[一般有所有權(quán)、分紅權(quán)、表決權(quán)、資產(chǎn)處置權(quán)和增值權(quán)]激勵方案的設(shè)計， 把功臣變成真正意義上的股東，讓能臣和苗子看到希望，有盼頭；實(shí)現(xiàn)三年以上的長期激勵；
☆3天的時間將結(jié)合虛擬股激勵方案，和實(shí)股激勵方案來統(tǒng)籌兼顧地設(shè)計，虛擬股留住了能臣，實(shí)股安撫了功臣，解決了能臣和功臣的沖突……
同時，您還需要了解，為什么能現(xiàn)場做出高品質(zhì)方案？
1.實(shí)效而權(quán)威：從來沒有失敗咨詢案例的股權(quán)激勵設(shè)計方法體系！
2.整體性制定方案：為了確保股權(quán)激勵達(dá)到應(yīng)有的效果，將從績效管理、薪酬機(jī)制、公司治理、監(jiān)督約束、法律手續(xù)等方面進(jìn)行系統(tǒng)而獨(dú)到的分享，這些將讓您的方案實(shí)施無憂！
【參課對象】適合廣大民營企業(yè)的董事長帶重要股東、人力或財務(wù)總監(jiān)參加；
課程的內(nèi)容安排具體如下……
| 課程安排 | 詳細(xì)介紹 | |
| 第 一 天 | 股權(quán)激勵的基本原理 | ¨ 從股權(quán)激勵成敗案例來分析探討股權(quán)激勵的必要性與現(xiàn)實(shí)意義； ¨ 舉例說明委托代理理論與股權(quán)激勵局限性； ¨ 案例說明人力資本理論與股權(quán)激勵原則性； ¨ 成功股權(quán)激勵的主要模式及其案例分析。 |
| 第 二 天 | 虛擬股分紅方案的設(shè)計 | ¨ 針對不同類型企業(yè)講解案例，并與學(xué)員一起從案例庫中找到1-2個近似案例學(xué)習(xí)借鑒； ¨ 給到案例模型，學(xué)員根據(jù)自己企業(yè)情況完成初始方案； ¨ 與伍建康老師一起完善細(xì)節(jié)。 ¨ 通過每位學(xué)員輪流分享方案，互相學(xué)習(xí)，一起出謀劃并完善方案后實(shí)施； |
| 第 三 天
| 公司治理與進(jìn)退規(guī)則 | ¨ 股權(quán)激勵的對象、模式選擇、股份來源、股份分配、價格確定等內(nèi)容及案例分析； ¨ 股份管理細(xì)則與案例； ¨ 進(jìn)退游戲規(guī)則與案例； ¨ 整體方案框架與案例分析。 |
| 實(shí)股分紅方案的設(shè)計 | ¨ 伍健康老師解析企業(yè)成熟的股權(quán)激勵方案作為示范，并從法規(guī)、財稅、公司治理等逐層講透細(xì)節(jié)； ¨ 現(xiàn)場答疑，個性問題，針對解決； ¨ 財務(wù)規(guī)范與信息披露； ¨ 法律手續(xù)的完備； ¨ 公司治理完善，老板從日常事務(wù)中解脫出來后的重要事項(xiàng)；
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【導(dǎo)師介紹】
伍健康博士：我國股權(quán)激勵系統(tǒng)論的權(quán)威專家
Ø 工商管理博士，深圳市改革研究會常務(wù)理事，擔(dān)任過近百家企業(yè)的首席咨詢顧問和多家公司董事；
Ø 他不僅成功輔導(dǎo)了上百家民營企業(yè)、國有企業(yè)和上市公司的股權(quán)激勵方案設(shè)計與實(shí)施，還參與了我國多部有關(guān)股權(quán)激勵法規(guī)（省部級）的調(diào)研與制訂工作；
Ø 擅長從股權(quán)激勵理論與法規(guī)、公司治理的完善、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、人力資源管理等方面整體性地制定出最佳解決方案。
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