中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)培訓(xùn)網(wǎng) 

全國(guó)人力資源培訓(xùn)戰(zhàn)略聯(lián)盟咨詢(xún)平臺(tái)，國(guó)內(nèi)最權(quán)威企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課發(fā)布平臺(tái)！ 引領(lǐng)培訓(xùn)行業(yè)的規(guī)范性，我們一直在努力！

曹修洪老師簡(jiǎn)介

十多年高科技行業(yè)從業(yè)背景，豐富的研發(fā)管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，在國(guó)內(nèi)某大型知名企業(yè)工作近10年，主持和參與過(guò)多個(gè)大型產(chǎn)品的研發(fā)工作，先后擔(dān)任過(guò)開(kāi)發(fā)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、新產(chǎn)品導(dǎo)入部總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目管理部總監(jiān)等職位。在任研發(fā)項(xiàng)目管理總監(jiān)期間，成功組織建立了適合當(dāng)時(shí)情況的研發(fā)流程管理、項(xiàng)目管理、技術(shù)管理體系。并作為核心組成員全程參與了集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)變革項(xiàng)目，與IBM頂尖咨詢(xún)顧問(wèn)一起工作了四年。全面負(fù)責(zé)了集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理變革項(xiàng)目在某產(chǎn)品線(xiàn)的具體流程落地和推行工作，對(duì)整個(gè)管理變革項(xiàng)目的成功起到了至關(guān)重要的作用。后又與IBM顧問(wèn)合作，成功主導(dǎo)了功能領(lǐng)域能力提升項(xiàng)目――新產(chǎn)品導(dǎo)入流程與平臺(tái)的建設(shè)；在國(guó)內(nèi)某大型知名企業(yè)工作期間，經(jīng)歷了該公司研發(fā)管理從不規(guī)范到規(guī)范化的整個(gè)過(guò)程，熟練掌握將國(guó)際先進(jìn)的研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合來(lái)構(gòu)建研發(fā)管理體系的方法。后應(yīng)某知名通訊公司的邀請(qǐng)，以顧問(wèn)的身份進(jìn)入該公司的技術(shù)中心主導(dǎo)研發(fā)管理體系、研發(fā)IT規(guī)劃、MARKETING管理體系的平臺(tái)建設(shè)工作。

講師背景：
研發(fā)咨詢(xún)資深顧問(wèn)、國(guó)家發(fā)改委創(chuàng)新管理培訓(xùn)中心特邀講師、清華大學(xué)國(guó)際工程項(xiàng)目管理研究院特邀講師專(zhuān)業(yè)背景：　　16年的高科技企業(yè)從業(yè)背景，具有豐富的產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品中試、產(chǎn)品服務(wù)等領(lǐng)域的實(shí)踐與管理經(jīng)驗(yàn)。從事過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、NPI、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)管理部經(jīng)理、企業(yè)管理顧問(wèn)等職務(wù)；　　曾在國(guó)內(nèi)某著名通信設(shè)備公司工作過(guò)７年（97～04），期間與國(guó)際頂尖咨詢(xún)顧問(wèn)一起工作，作為核心成員全程參與推動(dòng)該公司研發(fā)管理體系的變革工作，并作為產(chǎn)品經(jīng)理主導(dǎo)了某產(chǎn)品線(xiàn)多個(gè)大型項(xiàng)目的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、中試、轉(zhuǎn)產(chǎn)與上市工作。研發(fā)管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)　?。纺甑难邪l(fā)管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，主導(dǎo)了20多個(gè)研發(fā)管理咨詢(xún)項(xiàng)目，項(xiàng)目范圍涉及到市場(chǎng)需求、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品決策、技術(shù)評(píng)審、技術(shù)開(kāi)發(fā)、研發(fā)組織、研發(fā)績(jī)效、技術(shù)任職資格、項(xiàng)目管理、變更管理、知識(shí)管理、研發(fā)IT規(guī)劃等領(lǐng)域。典型客戶(hù)如下：科達(dá)通信OPPOTCL家網(wǎng)事業(yè)部蘇州金龍宇通重工京信集團(tuán)福建敏訊中電集團(tuán)某軍品研究所

培訓(xùn)客戶(hù)：
西子奧的斯電梯、蒂森電梯、江鈴汽車(chē)、南車(chē)時(shí)代、滬工汽車(chē)、蘇州金龍、通用五菱、中集集團(tuán)科達(dá)通信、中電集團(tuán)、TCL集團(tuán)、研祥智能、創(chuàng)維集團(tuán)、威創(chuàng)、和記奧普泰、國(guó)人通信、京信科技、天碁科技、格林威爾、興大豪科技、星星集團(tuán)、山特電子、富港電子、宇龍通信、威科姆、佳訊飛鴻、天地陽(yáng)光、京城控股、聚光科技、科立訊、賦安、盾安、北京醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會(huì)、萬(wàn)東醫(yī)療、綠盟科技、特變電工、清華同方威視、中集集團(tuán)、高斯貝爾、星網(wǎng)銳捷、天津內(nèi)燃機(jī)研究所等100多家企業(yè)?！?/p>

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