2014年培訓(xùn)計(jì)劃

人力專題: 薪酬績(jī)效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測(cè)評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績(jī)效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營(yíng)管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長(zhǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場(chǎng)管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫(kù)存控制 物流采購(gòu) 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營(yíng)銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營(yíng)銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長(zhǎng)培訓(xùn) 電子商務(wù) 國(guó)外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國(guó)際貿(mào)易 沙盤模擬 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

課程詳細(xì)信息
電子商務(wù)品牌之路—定位為王

[培訓(xùn)師資]本站專家

[課程費(fèi)用]電議

[人 氣 度]1568

[課程內(nèi)容]

電子商務(wù)品牌之路—定位為王

 

 

課程背景:
1、電子商務(wù)的本質(zhì)與核心到底是什么,如何才能抓住?
2、品牌電商有沒有成功的基因?成功電商的共性在哪里?
3、電商盈利的三級(jí)模型是怎樣的?盈利的根本在哪里?
4、電商定位的五大系統(tǒng)是什么?如何理解系統(tǒng)之間的關(guān)系?
5、做電商,產(chǎn)品與定位、賣點(diǎn)與風(fēng)格、成本與價(jià)值到底是一種怎樣的關(guān)系?
6、如果你正在面對(duì)或思考這些問題,那么,這個(gè)課程你一定需要。

 

課程收益:
1、分析現(xiàn)象,抽絲剝繭,把握電商發(fā)展脈博;
2、透過大量案例的剖析,深刻理解電商發(fā)展的規(guī)律與本質(zhì);
3、理解電商三級(jí)模型,領(lǐng)會(huì)電商發(fā)展模型之于企業(yè)的真正意義;
4、理解并掌握電商定位的五大系統(tǒng),理解市場(chǎng)-品類-賣點(diǎn)-風(fēng)格-價(jià)格之間的關(guān)系;
5、掌聲建立市場(chǎng)-品類-賣點(diǎn)-風(fēng)格-價(jià)格五大定位系統(tǒng)的工具與方法。

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:傳統(tǒng)企業(yè)掌門人、電商公司負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷策劃人員。
授課方式:講師講授 + 案例研討 + 講師點(diǎn)評(píng) + 現(xiàn)場(chǎng)咨詢與輔導(dǎo)

 

課程大綱:
第一講:大勢(shì)如潮-350億代表了什么
一、350億代表了什么
1、歷年雙十一成交額增長(zhǎng)示意圖
2、350億到底代表了什么
3、網(wǎng)民權(quán)威數(shù)據(jù)發(fā)布
二、時(shí)代變了,玩法變了
1、你要和誰(shuí)發(fā)生關(guān)系
2、營(yíng)銷的根本在哪里
3、屌絲經(jīng)濟(jì)的到來(lái)

第二講:電子商務(wù)與盈利基因設(shè)計(jì)
一、必須先行思考的三個(gè)問題
1、電商的本質(zhì)是什么
2、電商與傳統(tǒng)商業(yè)在運(yùn)營(yíng)中有什么區(qū)別
3、電子商務(wù)的4大黃金元素
二、電子商務(wù)三級(jí)盈利公式
1、一級(jí)盈利公式與銷量為王
案例解析
2、二級(jí)盈利公式與利潤(rùn)優(yōu)先
案例解析
3、三級(jí)盈利公式與贏在設(shè)計(jì)
案例解析
三、品牌電商運(yùn)營(yíng)流程
1、電商品牌進(jìn)階模型
2、品牌電商運(yùn)營(yíng)流程圖

第三講:電商品牌五大定位系統(tǒng)
一、五大定位系統(tǒng)之價(jià)值定位
1、價(jià)值定位必須回答的3個(gè)問題
2、價(jià)值定位案例賞析
二、五大定位系統(tǒng)之產(chǎn)品定位
1、單品類經(jīng)營(yíng)VS多品類經(jīng)營(yíng)
2、產(chǎn)品定位案例賞析
三、五大定位系統(tǒng)之賣點(diǎn)定位
1、賣點(diǎn)提煉邏輯與提煉手段
2、賣點(diǎn)提煉案例賞析
四、五大定位系統(tǒng)之視覺定位
1、視覺定位系統(tǒng)
2、視覺風(fēng)格案例賞析
五、五大定位系統(tǒng)之價(jià)格定位
1、成本定價(jià)VS價(jià)值定價(jià)
課程總結(jié):當(dāng)想法成為信仰,一切皆有可能

 

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