完成目標百分百

開課時間

2014年04月20日山西-太原   2014年05月11日陜西-西安

2014年05月18日云南-昆明   2014年08月17日湖北-宜昌

2014年09月21日江西-贛州   2014年11月9日上海市

2014年12月21日山東-濰坊

學習投資:3800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等) 外地客戶可協(xié)助預訂酒店

學員對象：企業(yè)中高層管理人員。

聯(lián)系方式：中國人力資源開發(fā)培訓網(wǎng)
咨詢電話：010-51797066 傳真：010-51797866
聯(lián)系人：賈燕彬13641099928  010-52571508
電子郵箱：chinahr_peixun@vip.126.com

課程目標：
　　中層管理者是連接決策與執(zhí)行的關鍵層，一家企業(yè)高層做出的決定能否得到很好的執(zhí)行和完成，很大程度上依賴于中層管理者的執(zhí)行力。本堂課程用五大步驟來解釋這一問題，希望通過此課程將執(zhí)行力轉化為切實可操作的執(zhí)行方法，切實提升中層管理者完成工作目標和任務的能力。

課程大綱：
第一步：T--目標
T-1：你有目標嗎？
T-2：真正的目標
T-3：目標視覺化
T-4：目標的3數(shù)字管理
T-5：目標有效嗎？
T-6：目標的分解、落實

第二步：P1--根本問題
P1：“根本原因”認識
P2：很難尋找“根本原因”的原因
P3：尋找“根本原因”的方法
P4：推薦“鴻風12鏟”-《王者歸來》

第三步：P2--項目
P-1：項目管理4要素
P-2：4種簡易的方法
P-3：“1+5”法

課程主講

    姜洋先生

    具有豐富的多種企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾在多個跨國公司的高層擔任管理要職，對企業(yè)成長的戰(zhàn)略思維和方法具有深層的、系統(tǒng)的、獨到的見解。姜洋先生的課程具有極強穿透力，殺傷力和改造力，近年來，一直活躍在大眾媒體節(jié)目中:擔任阿里巴巴名師大講堂的唯一專職講師，受邀為第一財經(jīng)、鳳凰衛(wèi)視等做分享嘉賓，他先后在全國三十多個城市為近萬名企業(yè)高級管理者進行培訓，并多次受邀為浙商、蘇商、魯商等幾十個協(xié)會做精彩演講

聯(lián)系方式：中國人力資源開發(fā)培訓網(wǎng)
咨詢電話：010-51797066 傳真：010-51797866
聯(lián)系人：賈燕彬13641099928  010-52571508
電子郵箱：chinahr_peixun@vip.126.com