優(yōu)秀員工-鷹的重生

課程目標：

課程內(nèi)容：

　　　　　　　　　　　　　　　　　　優(yōu)秀員工：鷹的重生

　　　　―――從優(yōu)秀走向卓越

一個人在自己的一生中可能都會經(jīng)歷重新的職業(yè)選擇。當我們放棄原先早已熟 悉的環(huán)境來到一個新的環(huán)境準備再攀高峰更上一樓的時候擺在我們面前的第一 個課題就是如何從過去的組織文化中走出來融入到新的組織文化當中。如何迅速地適應(yīng)新的工作方式和工作環(huán)境迅速進入狀態(tài)發(fā)揮優(yōu)勢為組織帶來效益，從而確立自己在組織中不可替代的位置以及嶄新的職業(yè)高度。也許在過去的工作崗位 中您已非常優(yōu)秀但當進入一個新的環(huán)境中經(jīng)歷選擇的陣痛后我們一定要給自己一個足夠的回報————讓自己從優(yōu)秀走向卓越.

本課程基于史蒂芬·柯維博士的《高效能人士的七個習慣》進行設(shè)計。從“七個習慣”主題框架導入體驗式培訓，旨改變學員的思維方式和行為方式。為學員帶來超價值的自我提升體驗，幫助學員運用和掌握高效能人士的7打技能技巧。

 高水平的合作源自高水平的獨立：

1. 自我提升、蓄能更新；

2. 合作意識、雙贏思維；

3. 時間管理、要事第一；

4. 心態(tài)管理、積極主動；

5. 集思廣益、統(tǒng)合綜效；

6. 知彼解己、高效溝通；

7. 目標管理、以始為終。

組織收益：本課程根據(jù)新招與昂在新平臺中適用與融入的特征，針對性提高新招員工對新組織的融入度、歸屬感，從而間接提高他們的效率轉(zhuǎn)化和服務(wù)年限。

1. 促進新招員工迅速融入新團隊、新平臺、新文化，建立歸屬感，減少新員工的啟動成本，避免因使用不良而流失；

2. 引導新員工放下固有的經(jīng)驗和姿態(tài)，調(diào)整狀態(tài)迅速建立與新平臺的對接意愿，形成卓有成效的職業(yè)習慣；

3. 幫助新員工建立合理的工作預期、正確的工作態(tài)度和工作滿意度，并使其對組織形式形成正面的預期。

日期時間內(nèi)容：
第一天
08:30-12:00 破冰、學會“心態(tài)管理”
14:00-17:30 體驗學習“時間管理”和“目標管理”
第二天
08:30-12:00 體驗學習“合作共贏”和“高效溝通”
13:30-16:30 體驗“集思廣益”學會“自我提升”
16:30-17:30 大總結(jié)及行動計劃
17:40 返程