黃信景，應用心理學博士，專業(yè)催眠授證治療師，國際注冊培訓師、企業(yè)教練，NLP執(zhí)行師，北京大學光華管理學院MBA。著名領導力和綜合管理專家。清華大學、北京大學等多所大學高管班主講老師；培訓在線名師團高級講師；萬科地產(chǎn)等多家大型企業(yè)內(nèi)訓簽約特聘講師；北京大學民營企業(yè)研究所特約講師；中國人力資源研究會培訓中心講師；

黃信景先生在心理學、培訓、人力資源管理等行業(yè)作為培訓師工作多年，在心理學行業(yè)，為個人提供心理指導在1500小時以上，為多家知名外、民企業(yè)提供職員援助計劃咨詢和服務；在其對人力資源行業(yè)咨詢與培訓生涯中，為數(shù)十家企業(yè)提供過系統(tǒng)管理咨詢和培訓。黃信景先生率先將國外優(yōu)秀的《心理治療師訓練課程》引入中國，并成功地將“教練技術”與企業(yè)管理實踐結合起來，擅長于針對職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)、性格、習慣、素質(zhì)和管理技能進行訓練，在國內(nèi)領先開發(fā)了《發(fā)現(xiàn)身邊的隱形人—NLP企業(yè)系統(tǒng)排列》、《企業(yè)教練法—基于教練技術的員工輔導》、《九型人格：高效領導力塑造》、《有效果比有道理更重要—NLP最佳績效管理十誡》等課程。

擅長領域：

善于從心理學的角度，通過學員的親身參與，達到學員自我成長的效果。在每一次的培訓中都能生動地引導學員創(chuàng)造一個積極的氛圍，通過大量的案例分析、實戰(zhàn)演練，個人實際問題解答等方式使學員掌握職業(yè)化的思考方式和具體操作方法，從而對學員的實際工作起到真正的促進作用。各地數(shù)次內(nèi)容常新、個性化設計的以“實用理論，實戰(zhàn)經(jīng)驗，實際效果”為核心的培訓，場場受熱烈歡迎。

部分服務高校：

北京大學經(jīng)理人班（管理創(chuàng)新），清華大學高管班（民企如何實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展），清華大學CEO/CFO戰(zhàn)略理財班，（贏在高端，贏在中層）；北京師范大學在職MBA研修班，南京師范大學商學院MBA班（第六期第一門《戰(zhàn)略管理》），清華大學東北電力科學研究院中高管班（企業(yè)制度建設）；清華大學金融研究生班（團隊執(zhí)行力），東北大學MBA班（管理者八大技能），中國職業(yè)經(jīng)理研修班，中歐商學院房地產(chǎn)戰(zhàn)略精英沙盤訓練……。

部分服務企業(yè)：

       萬科地產(chǎn)大雁計劃策劃人、執(zhí)行人，萬科物業(yè)領導力培訓，萬科大學執(zhí)行人、勝任力培訓，萬科房地產(chǎn)經(jīng)營與標準化體系培訓，當代節(jié)能置業(yè)領導力培訓、當代地產(chǎn)學院策劃人、籌建人，當代物業(yè)領導力培訓，華遠地產(chǎn)塑造精英管理團隊培訓，華遠經(jīng)紀贏在中層培訓，萬達集團組織再造培訓，萬達集團重塑領導力培訓，惠普商學院金牌流程培訓，大連工行行長MBA班（第一期第一門《高效執(zhí)行力》），吉林建行行長MBA班，四川省建行行長班（領導力），中國建銀投資公司，德國柯諾中國總部，中國科學院企業(yè)高管班，伊利集團，國家電網(wǎng)，中國移動，中核集團，玉柴股份……等上百家組織和大中型企業(yè)內(nèi)訓。

課程列表：

1、九型人格系列課程：

   發(fā)現(xiàn)自己想好【型】——九型人格工作坊

活出好【型】——九型人格生活、工作、愛情應用工作坊

   高效團隊建設與角色認知——九型人格現(xiàn)【型】牌企業(yè)應用工作坊

   心理咨詢師的診斷技巧——九型人格實驗劇場

   心靈“查克拉”——提升心靈能量體驗課程

2、企業(yè)教練法——培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的培訓師

3、基于三個模型的人力資源管理實戰(zhàn)

   能力素質(zhì)模型指導下的人力資源管理

   激勵機制模型指導下的人力資源管理

   企業(yè)效益模型指導下的人力資源管理

   高效人力資源管理實戰(zhàn)沙盤

4、卓越心理咨詢師訓練課程

   心理咨詢師的“望、聞、問、切”訓練工作坊

   心理咨詢師的全方位咨詢技巧工作坊

   心理咨詢師的問診與咨詢技巧訓練工作坊

   資深心理咨詢師的工具箱——處理不同情況的高級技巧訓練工作坊

5、NLP系列課程：

△我們生活在一個有意義的世界——NLP信念體系

△誰在我家——NLP家庭系統(tǒng)排列

△親親寶貝——NLP親子關系輔導

△愛上雙人舞——NLP兩性關系輔導

△情緒影響效果——NLP情緒管理技術

△檢定語言模式——NLP高效溝通技術

△選擇真的如此兩難嗎？——NLP壓力管理技術

△     有效果比有道理更重要——NLP最佳績效管理十誡