職業(yè)講師，資深企業(yè)管理咨詢顧問，十余年營銷與企業(yè)運營經(jīng)驗，清華大學(xué)客座教授，曾于著名德資企業(yè)AGFA、國有企業(yè)和民營企業(yè)從事營銷及高管，深諳中外管理差異和人性背后的管理哲學(xué)，多年企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢，逐步形成了針對中國企業(yè)管理現(xiàn)狀的培訓(xùn)方法和授課風格。

課程特點：
王大泓老師的培訓(xùn)四化原則在業(yè)內(nèi)頗具口碑，并為很多同行所借鑒“內(nèi)容本土化；方案系統(tǒng)化；方法工具化；操作簡單化”，四化原則大大提高了培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和培訓(xùn)轉(zhuǎn)化率，受到眾多企業(yè)的深度認可與贊譽。王老師授課風格詼諧幽默、語言犀利、見解獨到、善于現(xiàn)場解決學(xué)員工作中的問題。內(nèi)容中包括大量案例、練習、討論、問答互動等。深人淺出、生動活潑，互動性強、實戰(zhàn)性強，將案例講解、課堂討論、課堂練習有機結(jié)合，使得學(xué)員能夠聽得懂、記得牢、用得上。受到眾多學(xué)員的推崇。

擅長領(lǐng)域：通用管理、團隊建設(shè)、班組建設(shè)、執(zhí)行力
曾服務(wù)客戶：
中石化，中海油，中糧，蒙牛集團，鞍鋼，中煙集團，匯源飲料，貝爾阿爾卡特有限公司，搜狐，聯(lián)想集團，中國銀行、工商銀行、中國移動，通用五菱，中國聯(lián)通，中國移動，伊利集團，南航集團，首都國際機場，華北電網(wǎng)，成都電力，東風汽車，平安保險，太平人壽，保定鈔票紙廠、河南永煤集團、斗山挖掘機、斗山機床、廣州地鐵、南京地鐵、神威藥業(yè)等

主講課程科目：（部分課程的詳細介紹見附件）
《第五級班組管理模式》2天
《卓越班組建設(shè)與班組長管理能力提升》（1-2天）
《團隊高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式》（2天）
《管理者素質(zhì)能力提升與卓越團隊建設(shè)》（2天）
《團隊高效溝通》（1天）