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零成本倍增團隊執(zhí)行力NLP贏在教練系統(tǒng)復制

零成本倍增團隊執(zhí)行力NLP贏在教練系統(tǒng)復制

發(fā)布時間:14年03月08日  點擊數(shù)量:3295

第一部分:企業(yè)為什么要教練系統(tǒng)復制

1、是知識經(jīng)濟時代需求

2、是管理者自身需求

3、是管理者和員工共贏需求

4、是企業(yè)從根源上提升執(zhí)行力需求

案例探討:如何讓培訓倍增企業(yè)執(zhí)行力

第二部份:什么是教練系統(tǒng)復制

1、教練技術(shù)起源和發(fā)展

2、教練原理:表現(xiàn)=潛能-干擾;約.哈視窗;人類行為背后的秘密

3、教練4種角色

4、教練價值

5、教練對象

6、教練時機

7、教練的形式和分類

第三部份:教練系統(tǒng)復制教練甄選

1、測評:你適合當教練嗎?

2、教練應有的心智模式:比如,明晰內(nèi)心,要事第一,不斷更新等

3、優(yōu)秀教練的10種行為模式

4、杰出教練的4種態(tài)度

第四部份:教練系統(tǒng)復制四項教練基本功

1、什么是教練系統(tǒng)復制基本功?

2、聆聽

3、區(qū)分

4、發(fā)問

5、回應

第五部份:教練系統(tǒng)復制七項教練落地步驟

1、精準目標

2、厘清現(xiàn)實

3、套上核心價值鏈

4、遷善心態(tài)

5、教練計劃

6、教練行動

7、行動后跟進

案例探討:小王的業(yè)績目標是500萬,可到了20號才完成200萬,作為領(lǐng)導者該怎么辦?

第六部份:教練系統(tǒng)復制八項教練工具

1、A→B策略

2、Smart& A+B策略

3、NLP策略

4、Disney創(chuàng)新策略

5、Stop策略

6、厘清員工現(xiàn)狀的TFT策略

7、頭腦風暴&思維導圖策略

8、世界咖啡&思維導圖策略

 

講師介紹

陳錦鴻

陳錦鴻:中國民營企業(yè)教練式業(yè)績提升專家、資深NLP教練技術(shù)導師、福建省博后職業(yè)培訓學校校長,創(chuàng)辦有華夏NLP商學院、華夏嵌入式夢工場、福建省博后職業(yè)培訓學校等,陳老師擅長企業(yè)定位、企業(yè)差異化營銷、門店教練式業(yè)績突破、企業(yè)教練式管理、企業(yè)員工潛能激發(fā)、NLP魔力銷售說服等。立志“傳播NLP教練技術(shù)文化,讓更多人士創(chuàng)造卓越人生,讓更多企業(yè)打造百年基業(yè)”!

陳老師課程注重落地,企業(yè)通過推行其簡單、有效、做的到的教練組織系統(tǒng),可切實提升企業(yè)業(yè)績和管理成效!其專為中國中小企業(yè)老板量身定制的“知人性、會管理、懂營銷、造系統(tǒng)”4階段課程以及“課前調(diào)研+課中案例針對性剖析+課后教練式輔導落地”針對性內(nèi)訓,讓不少企業(yè)從“忙、累、亂、煩”中走出并倍增企業(yè)業(yè)績!

國內(nèi)已有不少企業(yè)在陳老師指導下,已梳理出相應操作手冊,把公司隱性知識變成顯性知識,把公司個人智慧變成團隊智慧,從而倍增企業(yè)業(yè)績!


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