優(yōu)秀員工-鷹的重生

課程目標(biāo)：

課程內(nèi)容：

　　　　　　　　　　　　　　　　　　優(yōu)秀員工：鷹的重生

　　　　―――從優(yōu)秀走向卓越

一個(gè)人在自己的一生中可能都會(huì)經(jīng)歷重新的職業(yè)選擇。當(dāng)我們放棄原先早已熟 悉的環(huán)境來到一個(gè)新的環(huán)境準(zhǔn)備再攀高峰更上一樓的時(shí)候擺在我們面前的第一 個(gè)課題就是如何從過去的組織文化中走出來融入到新的組織文化當(dāng)中。如何迅速地適應(yīng)新的工作方式和工作環(huán)境迅速進(jìn)入狀態(tài)發(fā)揮優(yōu)勢為組織帶來效益，從而確立自己在組織中不可替代的位置以及嶄新的職業(yè)高度。也許在過去的工作崗位 中您已非常優(yōu)秀但當(dāng)進(jìn)入一個(gè)新的環(huán)境中經(jīng)歷選擇的陣痛后我們一定要給自己一個(gè)足夠的回報(bào)————讓自己從優(yōu)秀走向卓越.

本課程基于史蒂芬·柯維博士的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》進(jìn)行設(shè)計(jì)。從“七個(gè)習(xí)慣”主題框架導(dǎo)入體驗(yàn)式培訓(xùn)，旨改變學(xué)員的思維方式和行為方式。為學(xué)員帶來超價(jià)值的自我提升體驗(yàn)，幫助學(xué)員運(yùn)用和掌握高效能人士的7打技能技巧。

 高水平的合作源自高水平的獨(dú)立：

1. 自我提升、蓄能更新；

2. 合作意識、雙贏思維；

3. 時(shí)間管理、要事第一；

4. 心態(tài)管理、積極主動(dòng)；

5. 集思廣益、統(tǒng)合綜效；

6. 知彼解己、高效溝通；

7. 目標(biāo)管理、以始為終。

組織收益：本課程根據(jù)新招與昂在新平臺(tái)中適用與融入的特征，針對性提高新招員工對新組織的融入度、歸屬感，從而間接提高他們的效率轉(zhuǎn)化和服務(wù)年限。

1. 促進(jìn)新招員工迅速融入新團(tuán)隊(duì)、新平臺(tái)、新文化，建立歸屬感，減少新員工的啟動(dòng)成本，避免因使用不良而流失；

2. 引導(dǎo)新員工放下固有的經(jīng)驗(yàn)和姿態(tài)，調(diào)整狀態(tài)迅速建立與新平臺(tái)的對接意愿，形成卓有成效的職業(yè)習(xí)慣；

3. 幫助新員工建立合理的工作預(yù)期、正確的工作態(tài)度和工作滿意度，并使其對組織形式形成正面的預(yù)期。

日期時(shí)間內(nèi)容：
第一天
08:30-12:00 破冰、學(xué)會(huì)“心態(tài)管理”
14:00-17:30 體驗(yàn)學(xué)習(xí)“時(shí)間管理”和“目標(biāo)管理”
第二天
08:30-12:00 體驗(yàn)學(xué)習(xí)“合作共贏”和“高效溝通”
13:30-16:30 體驗(yàn)“集思廣益”學(xué)會(huì)“自我提升”
16:30-17:30 大總結(jié)及行動(dòng)計(jì)劃
17:40 返程